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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

北海道

函館市

市長 大泉潤 / 公約 8件

1.8倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「生活基盤」の公約が全国平均より多い

全国平均 21% に対して 37.5%(全国比 +16.5%)

人口減少が続く道南の中核都市・函館市。その市政を担うのが大泉潤市長だ。函館市役所で観光部長や保健福祉部長を歴任し、2022年に退職して2023年の市長選に立候補、現職を破って初当選した。掲げた公約は「未来への8つの扉」——教育・経済活性化・医療福祉・観光・女性支援・防災・インクルージョン・スポーツ健康都市。市の内側を知る元職員が、市政運営を担う。

Profile市長の横顔

前職
自治体職員OB
出身大学
早稲田大学(文系)
当選回数
1期目(初当選 2023)
直近の選挙
選挙戦
出身
地元出身
生年
1966年
元函館市職員函館市保健福祉部長俳優・大泉洋の兄

Pledges公約 8件

大泉潤 市長の公約

選挙公報・本人マニフェスト・施政方針などの一次情報で確認。各項目の「出典を見る」から原文を確認できます。

生活基盤

教育・文化の振興

子どもへの投資で未来を育む教育・文化の振興を進める。

医療・福祉

医療と福祉と暮らしを守り、未来に安心を届ける。

この公約に関する議会での発言 1件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2025年12月1日

    東部地域の医療体制

    市長は、東部地域では人口減少・少子高齢化の進行や医師の高齢化・後継者不足により医療環境が今後さらに厳しくなると述べ、戸井地区の診療所閉院の可能性に触れながら、通院困難者の実態把握や地域住民の意見聴取を行いつつ必要な対応を検討すると答弁した。

    特に戸井地区では、来春から地区唯一の内科系診療所の閉院の可能性が高まっており、地域の皆様は不安を感じていることと思いますので、近隣の医療機関の情報発信はもとより、通院困難者への対応につきましては、引き続き診療所等とも連携して、通院困難者の実態を把握するとともに、地域住民の意見も伺いながら、必要な対応を検討してまいりたいと考えております。
    議事録原文 ↗

スポーツ健康都市

スポーツ健康都市を進化させ、未来を拓く。

経済・税源

経済活性化

強い経済回復と市街地活性化で未来に活力を生み出す。

観光振興

「世界を函館に、函館を世界に。」観光の未来を創る。

人口基盤

安全・防災

防災

災害に強い、安全都市を実現し、未来を支える。

この公約に関する議会での発言 2件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2025年9月1日

    災害対応・防災対策

    市長は、近年の自然災害の多発化・激甚化を踏まえ、函館市地域防災計画に基づくソフト・ハード両面での取り組みを進めるとともに、市民による家庭内備蓄や地域での支え合いが重要であると述べた。

    市では備蓄品の確保や避難所環境の向上等を推進してまいりますが、市民の皆様には、日頃から家庭内備蓄などの備えをお願いするとともに、地域での支え合いなど、互いに補い合うことが重要であると考えております。
    議事録原文 ↗
  • 2025年12月1日

    災害対策・避難所運営

    市長は、議員による避難所の現地調査を通じて多くの課題が明らかになったと述べ、改善すべき点や重大な課題が多数あったと認めた。今後は避難所施設管理者や関係機関と連携を強化しながら、市民の命を守ることを最優先に災害対策に取り組むと答弁した。

    今回明らかになった課題の解消に向けまして、避難所となる施設管理者、また関係機関などから御意見を伺いながら、連携強化を図るとともに、市民の皆様の命を守ることを最優先に災害対策に取り組んでまいりたいと思います。
    議事録原文 ↗

行政運営

インクルージョン

インクルージョンの力で未来を変える。

Council議会での発言記録

大泉潤 市長は、議会で何を語っているか

現在の任期(2023-05-01以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 2 / 市長の答弁 20件

2025年12月1日 市長の発言 23回

2025-12-01

  • 災害対策・避難所運営

    市長は、議員による避難所の現地調査を通じて多くの課題が明らかになったと述べ、改善すべき点や重大な課題が多数あったと認めた。今後は避難所施設管理者や関係機関と連携を強化しながら、市民の命を守ることを最優先に災害対策に取り組むと答弁した。

    今回明らかになった課題の解消に向けまして、避難所となる施設管理者、また関係機関などから御意見を伺いながら、連携強化を図るとともに、市民の皆様の命を守ることを最優先に災害対策に取り組んでまいりたいと思います。
  • 生成AI・CAIO設置

    市長は、生成AIが業務効率化に資する一方で偽情報・誤情報のリスクがあると述べ、年内公表予定の自治体向けガイドラインを踏まえてCAIO(AI利活用とリスク管理の責任者)の設置について積極的に検討を進めると答弁した。

    年内に公表が予定されております自治体向けのガイドラインを踏まえながら、AIの利活用とリスク管理の責任者であるCAIOの設置について、積極的に検討を進めてまいります。
  • 棒二森屋跡地・駅前再開発

    市長は、市がリーダーシップを取れていないとの指摘を認めつつ、現在再開発組合が抜本的な見直しを行っているとして、その結果を見極めた上で財政負担の抑制等を踏まえながら総合的に判断すると答弁した。現時点で公共施設を整備しないことは想定していないとも述べた。

    現時点で公共施設を整備しないということは想定していないところですが、いずれにいたしましても、こうした点を踏まえて、財政負担の抑制等は当然のこととしつつ、再開発事業や駅前・大門地区の賑わいの創出に向けての影響など様々な要素を総合的に勘案し、判断してまいりたいと考えております。
  • 市長公約の見直し・行財政改革

    市長は、厳しい財政状況を踏まえ公約推進に当たっても効果や優先度を勘案しながら進める必要があると述べ、市長公約であっても総合的判断のうえで見直しの検討対象とする考えを示した。

    市長公約であるからそこには手をつけないというような考えは、実は私は持っておりませんし、それについては全部局においても、実際に今、私が市長になってから3年たっているわけでありまして、その事業の実績、効果、また市民の幸福度が上がっているかどうか定量的にはかれるものもあれば、定性的に判断するものもあると思います。
  • 函館駅乗り入れ

    市長は、函館駅乗り入れの実現が駅前周辺の活性化や民間投資誘発の起爆剤になるとの認識を示し、現時点での凍結宣言は有効でないとして、引き続き全力で取り組む考えを答弁した。

    函館駅乗り入れでありますが、これが実現することは函館駅周辺の活性化に対して大きな起爆剤となり、また、民間投資を誘発する大きなきっかけになるものと思っております。
このほかの答弁 8件を見る
  • 人口減少対策プロジェクトチーム設置

    市長は、しごと専門部会の再編成を実効性向上のための次段階の取組と位置づけ、今議会での意見や庁内協議を踏まえて具体的な役割・位置づけを整理したうえでプロジェクトチームを設置すると答弁した。直ちに事業化を図るものではなく、まず短期・中長期的な課題と対策の整理から進めるとした。

    プロジェクトチームについては、直ちにプロジェクトの事業化を図るものではなく、まず短期的、中長期的な課題と対策を整理することから進めてまいりたいと考えております。各プロジェクトチーム内で議論を進める中で、予算がなくても実施可能なものが出てきた場合には、すぐに実施していきたいと考えております
  • 市政報告会・プロジェクト発表の経緯

    市長は、市政報告会開催前に両副市長および関係部局に人口減少についての考えを説明し、開催後にも改めてプロジェクトチーム設置について協議を行ったと述べた。また、市政報告会は法にのっとって開催した草の根的な場であると説明した。

    市政報告会開催前には、両副市長及び関係部局に人口減少についての私の考えや報告会で表明することを説明したところであります。
  • 人口減少の将来予測に関する発言(「呪い」発言)

    市長は、社人研データを「呪い」と表現したことについて、それを覆せなければ厳しい未来しかないという趣旨であったと説明しつつ、不安を感じた市民がいたとすればそういう趣旨ではなかったと述べた。

    もし不安を感じる市民の方がいらっしゃったのであれば、それについてはそういう趣旨ではなかったということを、ぜひ申し上げておきたいと思います。
  • 市営住宅・公開質問状への対応

    市長は、市が適切な時期に意見を伺い市営住宅における安心を確保することが取るべき基本的な態度であるとの考えを示し、その姿勢は変わっていないと答弁した。

    市が適切な時期に意見を伺い市営住宅における安心を確保することが取るべき基本的な態度だと考えておりましたし、それは今も変わっておりません。
  • 東部地域の医療体制

    市長は、東部地域では人口減少・少子高齢化の進行や医師の高齢化・後継者不足により医療環境が今後さらに厳しくなると述べ、戸井地区の診療所閉院の可能性に触れながら、通院困難者の実態把握や地域住民の意見聴取を行いつつ必要な対応を検討すると答弁した。

    特に戸井地区では、来春から地区唯一の内科系診療所の閉院の可能性が高まっており、地域の皆様は不安を感じていることと思いますので、近隣の医療機関の情報発信はもとより、通院困難者への対応につきましては、引き続き診療所等とも連携して、通院困難者の実態を把握するとともに、地域住民の意見も伺いながら、必要な対応を検討してまいりたいと考えております。
  • 財政運営・予算編成

    市長は、財政悪化の要因を物価高騰による一時的な問題だけでなく人口・経済・税収の構造的問題と位置づけ、早期かつ的確な意思決定が重要であると述べた。選択と集中の視点を持ちながら行財政改革推進プランに基づく取組を続け、健全で持続可能な財政基盤の確立を目指すと答弁した。

    今の財政問題は、急激な物価高騰など明白な現在の危機でもありますけれども、何度か財務部長からも御答弁申し上げているように、人口、経済、所得、税収といった構造的な問題であります。
  • 財政状況の市民への情報発信

    市長は、市民と課題を共有し共通認識のもとで取組を進めることが重要であると述べ、市民との意見交換会をはじめあらゆる機会を通じて財政状況や行財政改革の取組を発信し、市民の理解と協力を得ながら市政運営を進めると答弁した。

    これまでも実施してきた市民と町会の意見交換会をはじめ、あらゆる機会を捉えて、本市の財政状況や行財政改革の取組とともに、市民の幸福度向上に向けた取組などを発信していき、市民の皆様の理解と協力を得ながら、市政運営を進めてまいりたいと考えております。
  • 政治資金パーティー券販売

    市長は、元副市長が市役所内でパーティー券を販売した枚数については把握していないと答弁した。

    元副市長が市役所内で販売した枚数につきましては把握しておりません。
議事録の原文を読む ↗
2025年9月1日 市長の発言 7回

2025-09-01

  • 人事案件(委員・委員候補の任命・推薦)

    市長は、教育委員会委員・固定資産評価審査委員会委員・人権擁護委員候補者の計7件について、それぞれ適任と認め任命・選任・推薦を行う旨を説明した。

    議案第14号教育委員会の委員の任命の同意についてでございますが、令和7年10月23日に任期満了となります木村 雅彦氏につきましては、適任と認め、再度選任いたそうとするものでございます。
  • 災害対応・防災対策

    市長は、近年の自然災害の多発化・激甚化を踏まえ、函館市地域防災計画に基づくソフト・ハード両面での取り組みを進めるとともに、市民による家庭内備蓄や地域での支え合いが重要であると述べた。

    市では備蓄品の確保や避難所環境の向上等を推進してまいりますが、市民の皆様には、日頃から家庭内備蓄などの備えをお願いするとともに、地域での支え合いなど、互いに補い合うことが重要であると考えております。
  • ヒグマ対策・安全情報周知

    市長は、ヒグマの出没が頻回になっている状況への憂慮を示しつつ、観光都市として住民・観光客双方の安心確保が必要であるとし、ひぐまっぷや観光情報サイトを通じた安全情報の周知に力を入れていくと述べた。

    ひぐまっぷによる周知もそうですし、それから観光情報サイトの中でも熊に関する情報の提供、それから、熊とはちょっと外れますけれども、例えば災害に関する情報についても非常に頻回に、今回掲出させていただいております。これにつきまして力を入れてまいりますとともに、安全な情報の周知について全力を挙げてまいりたいと考えております。
  • 駅前再開発事業

    市長は、中心市街地における再開発の難しさに言及しつつ、今後は物価上昇を考慮した財源確保を指導しながら再開発組合と緊密に連携し、早期の解体・新築工事着手に向けて取り組むと述べた。

    より慎重に今後の物価上昇を考慮して、賦課金の徴収など財源の確保を指導しながら再開発組合と緊密に連携して、早期の解体、そして新築工事着手に向けて取り組んでいくというお答えをいたします。
  • 航空・アウトバウンド施策

    市長は、航空行政において来訪者だけでなく双方向の人流が基本であるという考えを示し、相手国の観光局・航空会社・旅行会社と連携して相互送客に努めていくと述べた。

    直行便は、言わばそのための血管であって血流でもあるというふうに考えておりますので、例えば、相手国の観光局、それから航空会社ですとか旅行会社、そうしたところと連携しながら相互送客、相互の連携に努めてまいりたいと考えております。
このほかの答弁 2件を見る
  • IR(統合型リゾート)への関心表明

    市長は、北海道からのアンケートに対して函館市が「関心がある」と回答したことについて、空港との近接性や財源確保の可能性等を理由に「関心がない」とは答えられないという立場を説明した一方、現時点で誘致を進める段階にはないとも述べた。

    関心がないというふうに答えるのは私は違うと考えていまして、これだけ空港に近いでありますとか、あるいはカジノの面積は3%以内に抑えられたりですとか、非常に自治体に対する財源の確保に役立つであろうと思われるものである以上、関心がないと言ってしまうのは観光都市の首長として違うかなということなんです。
  • IRの推進判断と議会との関係

    市長は、IRについて現時点で推進を進める段階にはなく、市議会と十分な議論を行う前に何かを進めることはあり得ないとし、今後も様々な意見を聴取していく意向を示した。

    この案件に関して言えば、市議会の皆様とじっくり十分な議論する前に何かを進めるような段階であるわけがないというふうに思っております。
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

函館市は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

生活基盤が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

生活基盤 3件
37.5%
21%
+16.5%
経済・税源 2件
25%
19.8%
+5.2%
行政運営 1件
12.5%
12.3%
+0.2%
人口基盤 1件
12.5%
17.9%
-5.4%
安全・防災 1件
12.5%
9.2%
+3.3%

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