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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

三重県

伊賀市

市長 稲森稔尚 / 公約 14件

1.7倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「行政運営」の公約が全国平均より多い

全国平均 12.3% に対して 21.4%(全国比 +9.2%)

1995年に10万人を超えた人口が2010年に再び10万人を割り込み、2050年には約6万人まで減ると推計される街。三重県伊賀市で市政を担うのが稲森稔尚市長だ。掲げる公約の柱は、産業・観光・暮らし・医療・行政・DXの6分野。農業の「守り」と「攻め」の強化、林業振興係の設置、伊賀ブランドの販路拡大、子ども医療費の18歳まで窓口無料化、公立保育園の統廃合・民営化計画の見直しを並べる。

Pledges公約 14件

稲森稔尚 市長の公約

選挙公報・本人マニフェスト・施政方針などの一次情報で確認。各項目の「出典を見る」から原文を確認できます。

経済・税源

持続可能な農業へ「守り」と「攻め」を強化

市役所に「農林振興部」を創設し、集落営農・獣害対策・ため池保全など農業基盤を強化するとともに、次世代人材育成のための「伊賀市農業アカデミー」を開講する。

林業振興係の設置と森づくり・林業再生

林業振興係を設置し、森づくりと林業再生に取り組む。

伊賀ブランドの強化と販路拡大

伊賀米・伊賀牛・野菜・果樹・有機農業のブランド力を向上させ、地産地消推進と関西圏・国際展開による販路拡大を進める。

日本一「チャレンジ」を応援する市役所(ローカルベンチャー)

「ローカルベンチャー」の取り組みで地域資源の活用と課題解決を推進し、起業・まちづくり人材を育成する。

生活基盤

子ども医療費18歳までの窓口無料化

子ども医療費の18歳までの窓口無料化を目指す。

「かくれ教育費」の負担軽減

小・中学生の教材費・修学旅行などの「かくれ教育費」の保護者負担軽減を進める。

インクルーシブ教育・日本語教育のための教職員確保

インクルーシブ教育と日本語教育のため、市独自に教職員を確保する。

訪問型サービスへの補助制度設置

医療・看護・福祉・買い物・配食などの訪問型サービスに対する補助制度を設ける。

行政運営

伊賀市全体を大学生・研究者のフィールドに

伊賀市全体を大学生・研究者のフィールドとして活用し、外部の知見を地域づくりに生かす。

全主体が「組みやすい」しがらみのない市役所構築

住民自治・市民活動・NPO・企業など全ての主体が「組みやすい」市役所を構築し、国政政党・業界・組織の推薦を受けないしがらみのない新しい市政を目指す。

18歳成人式の見直し(20歳の式へ)

「18歳成人式」を取りやめ、20歳を対象とする式(「20歳のつどい(仮称)」)に戻す方針を示す。

人口基盤

公立保育園の統廃合・民営化計画の見直し

公立保育園の統廃合・民営化計画を見直し、幼児期に豊かな自然や芸術などの「体験型」で特色ある保育・幼児教育を展開する。

「断らない一時保育」体制の強化

子育て世代に選ばれるまちを目指し、「断らない一時保育」の体制を強化する。

土地・環境

地域コミュニティ機能の強化と課題解決型ビジネス支援

地域コミュニティ機能を強化し、地域課題を解決する課題解決型ビジネスモデルを支援する。

Council議会での発言記録

稲森稔尚 市長は、議会で何を語っているか

現在の任期(2024-11-15以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 4 / 市長の答弁 7件

2025年12月19日 市長の発言 1回

2025-12-19

  • 子ども給付に伴う補正予算

    市長は、国の補正予算成立を受け、子どもへの給付に必要な経費を一般会計補正予算に追加すると説明した。

    今回の補正は、国の令和7年度補正予算が令和7年12月16日に成立をしたことに伴い、こども1人あたり2万円の支給について所要額の補正を行うものです。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月8日 市長の発言 23回

2025-12-08

  • 新生活スタートアップ応援事業

    市長は、物価高騰の影響を受ける進学期の世代に対し、地方創生臨時交付金を活用して臨時的な家計支援を行った事業だと説明した。

    まず、新生活スタートアップ応援事業につきましては、物価高騰の影響を受けた新生活を始めます中学3年生に1万円、高校3年生世代に3万円を臨時的な家計支援として令和6年度物価高騰対応重点支援地方創生臨時交付金を活用いたしまして、交付させていただいたという事業です。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月5日 市長の発言 15回

2025-12-05

  • 職員の働きやすさと働きがい

    市長は、市役所を魅力的な職場にするため、ハラスメント防止やメンタルヘルス支援に加え、育児介護との両立や挑戦できる職場風土を重視すると述べた。

    まず、働きやすさとしては、ハラスメントの防止やメンタルヘルスのサポートをしていくこと、育児や介護と仕事の両立支援など、職員が安心して働ける職場環境づくりを推進したいと思っています。
  • 不登校児童生徒の学び

    市長は、不登校を問題行動と捉えず、教育支援センター、校内支援センター、フリースクール利用料補助などで多様な学びを支えると答弁した。

    不登校は決して問題行動ではなく、学校復帰のみにこだわらず、社会的な自立を図っていくということが極めて重要だと考えています。
  • こども誰でも通園制度

    市長は、制度開始に期待と不安があるとし、通常保育を圧迫しないよう切り分けながら、子育て家庭と子どもの発達支援を重視すると述べた。

    今回私自身も関わって、どこの園にするかとか慎重に検討してきて、まずは通常の保育とのすみ分け、考え方をしっかり区別しなければいけないということ、そして通常の保育を圧迫するようなことがあってはいけないということで判断しました。
  • 差別をなくす取組

    市長は、部落差別や外国人住民へのヘイトスピーチ事象、SNS上の誹謗中傷を深刻に受け止め、人権啓発を続ける考えを示した。

    しかしながら、人権侵害や差別事象は後を絶たない状況にありまして、本年も残念ながら部落差別事象や外国人住民へのヘイトスピーチ事象が発生しているところです。
議事録の原文を読む ↗
2025年9月30日 市長の発言 1回

2025-09-30

  • 人権擁護委員候補者推薦

    市長は、任期満了を迎える人権擁護委員について、同じ候補者を引き続き推薦したいとして議会に意見を求めた。

    人権擁護委員候補者の推薦についてですが、現在人権擁護委員に就任いただいております田中克典氏の任期が令和7年12月31日に満了いたします。
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

伊賀市は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

行政運営が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

経済・税源 4件
28.6%
19.8%
+8.8%
生活基盤 4件
28.6%
21%
+7.5%
行政運営 3件
21.4%
12.3%
+9.2%
人口基盤 2件
14.3%
17.9%
-3.7%
土地・環境 1件
7.1%
11.7%
-4.6%

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