全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。
全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。
都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。（数字は収録自治体数）
熊本県
市長 松岡隼人 ／ 公約 6件
この街の特徴 · 全国平均との比較
全国平均 11.7% に対して 33.3%（全国比 +21.6%）
2020年7月の豪雨で球磨川が氾濫し、市内の住宅や中心市街地が広く浸水した熊本県人吉市。この街で3期目を担うのが松岡隼人市長だ。人吉市出身で熊本大学教育学部を卒業し、市議会議員2期を経て2015年に初当選した。掲げる柱は創造的復興と防災対策、まちなかの再生、子育て支援、そして球磨焼酎や球磨川を生かした地域振興。被災を経験した街が、次の備えと再生に向き合う。
Profile市長の横顔
Pledges公約 6件
選挙公報・本人マニフェスト・施政方針などの一次情報で確認。各項目の「出典を見る」から原文を確認できます。
令和7年3月策定の「人吉市まちなかグランドデザイン推進アクションプラン」に基づき、被災した中心市街地の再生とまちづくりを進める。
公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。
復興まちづくりアクションプラン
市長は、豪雨災害からの復興をつながりの再構築と位置づけ、民間がまちづくりに参加できる仕組みづくりに力を注ぐと語った。
アクションプランは、被災前よりも住みよいまちをつくろうという基本理念の下、災害から学んだ教訓と未来への希望を胸に、本市の未来型復興を実現すべく、まちづくりの将来像やビジョンを具体的に示したものです。議事録原文 ↗
相良文化や球磨川の自然を守りながら、市民と行政の協働で新たな価値を創造する「未来協創都市ひとよし」を掲げる。
令和2年7月豪雨からの創造的復興を進め、防災ポータルサイト事業やライティング防災アラートシステム事業など災害に強いまちづくりに取り組む。
公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。
復興まちづくりアクションプラン
市長は、豪雨災害からの復興をつながりの再構築と位置づけ、民間がまちづくりに参加できる仕組みづくりに力を注ぐと語った。
アクションプランは、被災前よりも住みよいまちをつくろうという基本理念の下、災害から学んだ教訓と未来への希望を胸に、本市の未来型復興を実現すべく、まちづくりの将来像やビジョンを具体的に示したものです。議事録原文 ↗
こども基本法に基づく「人吉市こども計画」を令和7年度から始動し、人口減少課題に対応する子育て支援を充実させる。
球磨焼酎・球磨黒牛など地域産業の発展、国宝青井阿蘇神社や球磨川のリバーアクティビティを活かした観光振興に取り組む。
公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。
観光誘客と地域資源活用
市長は、インバウンド宿泊は伸びる一方で国内宿泊は災害前に戻り切っていないとし、夏目友人帳や日本遺産などを磨き上げる方針を示した。
令和６年のインバウンドの宿泊客数は、過去最高の約１万6,000人でしたが、国内からの宿泊客数は豪雨災害前の令和元年度と比較し約９割と完全には戻り切れていない状況にございます。議事録原文 ↗
第6次人吉市総合計画後期基本計画（6戦略37施策）と市長マニフェスト・デジタル田園都市構想に沿った市政運営を進める。
Council議会での発言記録
現在の任期（2023-04-30以降）に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。
記録のある会期 5 ／ 市長の答弁 8件
地域福祉体制の持続性
市長は、民生委員や町内会など地域福祉の担い手に負担が集中する課題を踏まえ、専門機関と連携した支援体制へ転換する必要を述べた。
これまでの善意と献身に依存する仕組みから、社会全体で支える仕組みへの転換が求められています。
復興まちづくりアクションプラン
市長は、豪雨災害からの復興をつながりの再構築と位置づけ、民間がまちづくりに参加できる仕組みづくりに力を注ぐと語った。
アクションプランは、被災前よりも住みよいまちをつくろうという基本理念の下、災害から学んだ教訓と未来への希望を胸に、本市の未来型復興を実現すべく、まちづくりの将来像やビジョンを具体的に示したものです。
ひとはこ図書館の社会実験
市長は、街なかのひとはこ図書館が目標を上回る来館を得たとして、市民ボランティアやオーナーの運営が交流の場を生んだと評価した。
「ひとよし街なか ひとはこ図書館」につきましては、当初の目標を上回る3,850人の来館があったと聞き及んでおります。
天狗橋復旧とSL人吉
市長は、豪雨で被災した天狗橋の開通とSL人吉の有姿披露を、市の文化や物語が来訪者と地域を結ぶ象徴的な出来事として語った。
令和２年７月豪雨で被災し、５年の歳月を経て復旧した天狗橋の開通。地域の生活を支える大切な橋、そしてアニメ「夏目友人帳」の舞台として愛される橋がついによみがえりました。
中山間地農業の支援
市長は、高齢化、鳥獣被害、資材高騰など農業課題を踏まえ、免許取得支援、ジャンボタニシ対策、スマート農業導入を進める方針を示した。
本市では今年度から、農業用機械の大型化に伴う大型特殊免許及び牽引免許の取得や、スマート農業技能認定の取得に必要な経費を一部助成する、農業用機械等運転免許取得支援事業のほか、年々被害が拡大しているスクミリンゴガイ、通称ジャンボタニシによる稲の被害を防ぎ、農作物の生産性向上を図るため、駆除・防除剤等の購入経費を一部助成する人吉市有害虫被害対策事業を新設し、農業者への支援を進めております。
給食費完全無償化
市長は、給食費無償化を保護者負担軽減と食育推進の両面から位置づけ、地域全体で子どもを育てる支援として実現へ力を尽くすと述べた。
給食費無償化の目的でございますが、保護者の皆様の経済的負担を軽減し、未来を担う子供を安心して産み育てられる環境づくりにつなげることでございます。
観光誘客と地域資源活用
市長は、インバウンド宿泊は伸びる一方で国内宿泊は災害前に戻り切っていないとし、夏目友人帳や日本遺産などを磨き上げる方針を示した。
令和６年のインバウンドの宿泊客数は、過去最高の約１万6,000人でしたが、国内からの宿泊客数は豪雨災害前の令和元年度と比較し約９割と完全には戻り切れていない状況にございます。
事業承継支援
市長は、豪雨災害やコロナ禍で休廃業が進んだ地域事業者について、支援策の周知や独自策の検討により経営資源を次世代へつなぐ必要を述べた。
地域に根差した企業や店舗の廃業は地域経済の衰退を招くだけではなく、住民コミュニティ機能の低下や生活利便性の低下、そして議員が危惧されますように地域の伝統や文化といったまちのアイデンティティーさえ失うのではないかと憂慮に堪えません。
出典：地方議会の議事録解析（shigikai.47story.jp ↗）。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。
National Comparison全国平均との差
土地・環境が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。
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