市民の声に耳を傾ける市政
市長自ら地域に出向いて市民と対話し、市民の声に真摯に耳を傾ける。
全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。
全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。
都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)
岡山県
市長 石田芳生 / 公約 9件
この街の特徴 · 全国平均との比較
全国平均 12.3% に対して 22.2%(全国比 +10%)
岡山県西部の山あいに広がる高梁市は、人口減少と少子化が続く街だ。この街で2024年10月から市政を担うのが石田芳生市長である。広島大学法学部を卒業後に土地家屋調査士として働き、その後3期にわたり高梁市議会議員を務め、議会議長も経験した。2024年9月の市長選では4期16年の現職を破って初当選した。掲げるのは「市民が幸せを実感できるまち」——子育て支援と定住対策の維持拡充、医療・介護・福祉の充実、そして各種事業を聖域なく精査する財政の見直しである。
Profile市長の横顔
Pledges公約 9件
選挙公報・本人マニフェスト・施政方針などの一次情報で確認。各項目の「出典を見る」から原文を確認できます。
市長自ら地域に出向いて市民と対話し、市民の声に真摯に耳を傾ける。
行政組織の見直しや職員の意識改革を進め、職員のやりがい向上を通じて市民サービスを高める。
医療・介護・福祉の充実に取り組む。
教育の充実に取り組む。
委託料や指定管理委託料などをはじめとした各種事業を聖域なく精査する。
定住対策や子育て支援等の施策を維持・拡充し、少子化対策・物価高騰対策にあらゆる施策で取り組む。
農林水産業・商工業・観光振興を推進し、地域経済の活性化を図る。
防災対策を進め、安全なまちづくりに取り組む。
環境保全に取り組む。
Council議会での発言記録
現在の任期(2024-04以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。
記録のある会期 6 / 市長の答弁 9件
市政課題への閉会所感
市長は、行財政改革強化集中プラン、成羽病院の経営、地域医療・福祉、物価高騰対策、農業・観光振興、道路維持管理を重要課題として受け止め、公約実現へ取組を進めると述べた。
行財政改革強化集中プランをはじめ成羽病院の経営等、地域医療や福祉の将来像、物価高騰への具体的な対策、さらには農業、観光振興の方向性や道路の維持管理といったいずれも本市の持続的な発展に深く関わる重要な課題について御質問をいただきました。私自身、市長就任から1年が経過し、改めて議会でいただいてきた御意見の重みを受け止めながら、公約実現に向けた取組を一層進めてまいりたいと考えております。 ここで何点か御報告をさせていただきます。 まず、国の補
職員給与改定
市長は、人事院勧告に基づき、国家公務員に準じて給料、期末勤勉手当、宿日直手当を改定し、若年層を重視しながら全職員の俸給を引き上げる条例案を説明した。
本年8月の人事院勧告に基づきまして、国家公務員に準じて給料、期末勤勉手当及び宿日直手当の改定を行うものであります。 本市職員の給与につきましては、これまで人事院勧告を基本に国に準じて改定を行ってきたところであり、今回の改定では、初任給をはじめ若年層に特に重点を置きつつ、全ての職員を対象に俸給の引上げを行うこととしております。 また、期末勤勉手当につきましては、ともに0.025月ずつ引き上げ、今年度につきましては12月期の期末勤勉手当に配
成羽病院の経営改善
市長は、成羽病院で若手医師を中心に経営改善へ取り組むチームをつくり、基金残高や経営状況を職員に共有した上で、公立病院としてへき地医療と救急を担う役割を維持する必要を説明した。
経営戦略チームについても、今回初めて、あくまで病院内のスタッフでですけれども、そこへ参加させていただき、若手のドクターが筆頭となって幹部よりも中堅職員の皆さんをまとめて、経営改善に取り組む取組をしていただいておりました。 はっきり私も皆さんの前で経営状況、基金残高がどれだけあるか、何年もつか、こういったこともお話しさせてもらった上で、これまで10年いろんな改革プランがあったものの進まなかったかもしれませんけれども、それはそれとして、もう
学校統合後の通学支援
市長は、学校統合が進む中で、子どもの安全、交通手段、経費、バス停までの距離などを総合的に見直し、公平で安全な通学の在り方を教育長と検討すると答えた。
子供たちの安全、交通機関の有無、経費、こういったことを総合的に見て、もう一回何が本当に公平か、本当に安全なのかということを考えたいと。ここは教育長とも一緒に考えていきたいと思っておりますので、よろしくお願いします。
学校給食費の無償化
市長は、園・小・中の給食費をめぐり、国がまず小学校を対象にする方針を示しているため、市の財政状況を見ながら完全無償化に向けて取り組むと答えた。
国の方針はまずは小学校ということでございます。市の現在の財政状況に鑑みながら取り組んでいきたいと、完全無償化に向けて取り組んでいきたいと思っております。
市民対話と職員意識改革
市長は、市長と気軽にトークや現場視察で地域課題を聞き、総合計画へ反映するとともに、厳しい財政下で事務事業見直しと自ら考え行動する組織づくりを進めると述べた。
市長と気軽にトークといったことを中心といたしまして、市民の皆様との意見交換会の開催、現場視察の積み重ねによって地域の課題や期待を丁寧に伺ってまいりました。そして、それをしっかりと施策に反映していく、基本計画のほうにも、総合計画のほうにも反映していくといった取組を行っております。 職員の意識改革についてでありますけれども、厳しい財政状況の下、行革をしっかりと進めるために、各部局においても事務事業の見直しをしていただく、組織全体として業務改
令和8年度予算編成
市長は、令和8年度を総合計画後期基本計画の初年度と位置づけ、厳しい財政下でも前期5年間の成果と課題を踏まえ、健幸都市たかはしに向けた挑戦と創造の予算にすると述べた。
総合計画の後期基本計画、このスタートとなる年度であり、まさにいろんな意味で本市の新しい未来へ向けての新たなページを開く年度であろうと思っております。これまで前期5年間で積み上げてきたもの、積み上げられなかったものについては何でそうなったのか、こういった反省を踏まえ、見えてきた課題を真摯に受け止めて、その効果があったことについては一層磨きをかける、十分に成果が出なかった部分については見直しを果敢にやっていくということでございます。その中で
行財政改革と重点投資
市長は、人口減少対策、子育て支援、地域医療、地域交通、公共施設再編を長期的な柱とし、全事業の必要性や費用対効果を精査して資源配分を行う方針を示した。
人口減少対策や地域の活力維持に直結する子育て支援、地域医療の確保、地域交通の維持、公共施設の再編など、長期的な市政運営の柱となる施策に重点投資を行いたいと思っています。 一方で、全ての事務事業について改めて必要性や費用対効果を精査し、重複する事業や効果の薄い事業、市として担う必要性が低い事業については、思い切った見直しや縮減を進めてまいります。こうした選択と集中の視点に基づく取捨選択によって、厳しい財政状況にあっても将来にわたって持続可
9月大雨災害の復旧
市長は、9月11日の大雨について、住家被害への見舞金や土砂除去、市道・河川107か所の被害、農地・農業施設75か所の復旧申請を説明し、激甚災害指定による財政負担軽減を見込みながら早期復旧を進めるとした。
9月11日の大雨に伴う災害の復旧状況についてであります。9月議会閉会時にも被害状況を御報告しておりましたが、その後の復旧の進捗について改めて御報告をいたします。 住家等の被害につきましては、土砂流入が8件、床下浸水が2件発生し、このうち7件に対して見舞金を支給しております。また、5件について土砂除去の給付決定を行い、現在までに2件から除去完了の報告を受けております。市道の被害状況につきましては、倒木、崩土、路肩崩壊など合計80か所と報告
出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。
National Comparison全国平均との差
行政運営が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。
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市長・町長・村長の公約と、その出典・進捗を一覧で確認できます。
子育て・医療・交通・観光・防災・公共施設などの構成比を全国平均と比べられます。
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