全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。
全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。
都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。（数字は収録自治体数）
愛知県
市長 杉浦康憲 ／ 公約 18件
この街の特徴 · 全国平均との比較
全国平均 17.9% に対して 11.1%（全国比 -6.8%）
人口約4万9千人、出生数は年間400人を切り、高齢化率は約20%に達する高浜市。南海トラフ地震では市内で震度6強以上の揺れと数百棟の倒壊が想定される。この街で2025年に無投票で初当選し、市政の舵取りを担うのが杉浦康憲市長だ。高浜市出身で陶器販売業の三陶園を経営し、高浜市議会議員3期・議長を務めた。スローガンは「たかはま一心〜つながる力で未来を創る〜」。掲げる4つのVisionの柱は、防災リーダー育成を最重要に、子育て・産業振興・市民協働である。
Profile市長の横顔
Pledges公約 18件
選挙公報・本人マニフェスト・施政方針などの一次情報で確認。各項目の「出典を見る」から原文を確認できます。
学校体育館にエアコンを設置し、猛暑から子どもを守るとともに、災害時には避難所として快適に過ごせる環境を整える。
公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。
中部公園を避難場所兼交流拠点へ
市長は、中部公園を災害時の避難場所、平時の多世代交流拠点として整備し、高浜の公園全体のモデルケースにしたいと述べた。
災害時には頼りになる避難場所として、平時には世代を超えた人たちがふらっと立ち寄れる交流拠点議事録原文 ↗
子どもたちの“好き”を地域全体で支えるため、地域クラブの活性化を図りながら部活動の地域連携を進める。
世代や立場を超えて誰もが気軽に交流や活動ができる「まぜこぜの居場所」を整備し、地域共生のまちづくりを進める。
移動支援サービス「チョイソコ」を買い物や通院だけでなく近隣市への移動も視野に、誰もが外出しやすい環境を整える。
税収の安定を市民サービス維持の基盤と位置づけ、新たな産業誘致と雇用創出を進める。
職業訓練校跡地を地域の未来を支える拠点とするよう愛知県と連携し、県の「ステーションAI」と連携して起業や新規事業に挑戦する市民を応援する。
農業の安定経営支援やデジタル技術導入を支えるとともに、新たな産直センターの誘致や新特産品の開発に挑戦し、ふるさと納税と組み合わせて地域ブランドを強化する。
資源物分別拠点の当番や広報配布を民間委託に切り替え、事務作業はIT化や外部支援でサポートし、町内会の負担を軽減する。
市民予算枠制度により若者の挑戦を応援し、若い世代がまちづくりに参加しやすい環境を整える。
「まちづくり協議会」をより良い形に見直し、地域ごとの実情に応じた柔軟な運営を可能にする。
地域の企業や大学、社会人との出会いを通じて、子どもたちが自分の可能性に気づくことができる仕組みを構築する。
高校生年代までの医療費無償化を検討し、安心して子どもを育てられるまちを目指す。
基幹的な避難所を中心に防災リーダーを育成し、市民が主体となる災害対応力の強化に取り組む（市政における最重要の柱）。
公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。
中部公園を新たに生まれ変わらせ、災害時には安心して避難でき、平時には世代を超えて集える交流・健康づくりの拠点とする。
公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。
公共施設の屋根に太陽光パネルを導入し、停電時の最低限の電力確保と非常時の安心、カーボンニュートラルの推進を同時に実現する。
常設型資源ごみ回収センターを整備し、利便性を高めて共働き世帯や多様なライフスタイルに対応する。
老朽化が進むクリーンセンター衣浦について、環境と財政のバランスを考え、近隣市との連携や最新技術を活用しながら将来に責任ある選択をする。
「公共施設総合管理計画」に従い更新・統廃合を進めるとともに、時代の変化や財政状況に応じ柔軟に見直し、持続可能で使いやすい施設配置を実現する。
Council議会での発言記録
現在の任期（2025-04-30以降）に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。
記録のある会期 2 ／ 市長の答弁 9件
財政制約下の事業取捨選択
市長は、景気回復が地方税収に波及するには時間がかかるため、経費削減だけでなく住民サービスを見極め、事業を取捨選択する抜本改革が必要だと述べた。
事業を取捨選択していく、もうそういったことがもう必要不可欠
資源回収拠点の市全体運用
市長は、資源物拠点を町内会委託から民間委託へ変えることで、丁目や町内会加入のしばりをなくし、市全体で資源回収を進めたいと述べた。
町内会に加入していない方も持って行ける、気軽に持って行ける
立ち番見直しを契機に地域コミュニティ再考
市長は、立ち番委託をやめること自体は政策手段であり、目的は地域コミュニティの在り方を市民に改めて考えてもらうことだと述べた。
立ち番の委託をやめるというのは政策であります。目的ではありません
総合防災訓練と防災リーダー育成
市長は、まちづくり協議会だけに負担を寄せる防災訓練には限界があり、町内会、若い世代、企業、学校関係者も参加できる研修で担い手を広げたいと述べた。
まちづくり協議会だけに大きな役割をお願いしていく役割は、負担面の面でもマンパワーの面でも限界
中部公園を避難場所兼交流拠点へ
市長は、中部公園を災害時の避難場所、平時の多世代交流拠点として整備し、高浜の公園全体のモデルケースにしたいと述べた。
災害時には頼りになる避難場所として、平時には世代を超えた人たちがふらっと立ち寄れる交流拠点
町内会活動の負担軽減と資源物拠点委託
市長は、町内会の資源物分別拠点当番や広報配布などの負担を軽くするため、民間委託、デジタル化、外部支援を活用したいと述べた。
資源物の分別の拠点の当番や広報配布などについては民間委託への切替え
若い世代と町内会加入率低下
市長は、高浜市は県内でも平均年齢が低い自治体の一つで、仕事や子育てで役員負担が難しい若い世代の声が町内会加入率に影響していると述べた。
平均年齢が一番低いのが長久手市、次が高浜市
第7次総合計画と公共施設再編
市長は、第7次総合計画の将来都市像を守りつつ、人口減少や少子高齢化を前提に公共施設や事業を見直し、次世代に使いやすく引き渡す必要があると述べた。
人口減少や少子高齢化を前提に、今ある公共施設や事業の在り方を見直し
地域や中学生との意見交換
市長は、11月4日に吉浜まちづくり協議会と意見交換し、高浜中学校でも生徒の地域課題提案を聞くなど、若い世代とも対話を続けると述べた。
11月４日には吉浜まちづくり協議会さんから御要望を受け
出典：地方議会の議事録解析（shigikai.47story.jp ↗）。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。
National Comparison全国平均との差
人口基盤が全国平均より少なめです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。
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市長・町長・村長の公約と、その出典・進捗を一覧で確認できます。
子育て・医療・交通・観光・防災・公共施設などの構成比を全国平均と比べられます。
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