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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

愛知県

長久手市

市長 佐藤有美 / 公約 6件

1.9倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「生活基盤」の公約が全国平均より多い

全国平均 21% に対して 40%(全国比 +19%)

人口がこの半世紀で約1万人から6万人超へと膨らみ、2020年国勢調査では平均年齢40.2歳と全国の市で最も若いまちとなった長久手市。その市政を担うのが佐藤有美市長だ。損害保険会社や愛知万博日本館の勤務を経て長久手町・市議会議員を4期務め、2023年8月の選挙戦を制して初当選、愛知県内で初めての女性首長となった。掲げる基本姿勢は「見える」「届く」「変わる」。保育・教育・子ども医療の前進、高齢者の移動手段の構築、自然環境の保全を政策の柱に据える。

Profile市長の横顔

前職
地方議員
出身大学
南山大学(文系)
当選回数
1(初当選 2023)
直近の選挙
選挙戦
出身
地元出身
生年
1978年
元長久手市議会議員(4期)損保ジャパン勤務愛知万博日本館勤務愛知県内初の女性首長

Pledges公約 6件

佐藤有美 市長の公約

選挙公報・本人マニフェスト・施政方針などの一次情報で確認。各項目の「出典を見る」から原文を確認できます。

生活基盤

高齢者の移動手段構築

高齢者支援として新たな移動手段の構築など、長久手で暮らし続けられる環境整備を進める。

文化・芸術・スポーツの活性化

文化、芸術、スポーツの活性化に取り組む。

人口基盤

保育・教育・子ども医療の前進

20年間の子育て経験を活かし、保育、教育、子ども医療の施策を前進させる。

土地・環境

豊かな自然環境の保全

長久手に残る豊かな自然環境の保全に積極的に取り組む。

行政運営

基本姿勢「見える」「届く」「変わる」

新しいまちづくりに取り組む基本姿勢として「見える」「届く」「変わる」を掲げ、市の事業を総点検し、良いところは継続し変えるところは決断力を持って変える。

安全・防災

地域防災計画に基づく総合的な災害対策

長久手市地域防災計画で、市民の生命と財産を災害から守るため、関係機関の協力を得て災害対策を総合的かつ計画的に実施することを定めている。

Council議会での発言記録

佐藤有美 市長は、議会で何を語っているか

現在の任期(2023-04-30以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 4 / 市長の答弁 4件

2025年12月15日 市長の発言 1回

2025-12-15

  • N-バス調査票誤発送

    市長は、N-バスに関するアンケート調査票の誤発送について、市民に迷惑をかけたことを謝罪し、要因分析とミス防止の組織体制強化に努めると述べた。

    先日は、N-バスに関するアンケート調査票の誤発送が生じ、市民の皆様に御迷惑をおかけしましたことをこの場をお借りして深くおわび申し上げます。大変申し訳ございませんでした。要因をしっかりと分析し、ミスを発生させない組織体制の強化に努めてまいります。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月5日 市長の発言 11回

2025-12-05

  • 企業版ふるさと納税

    市長は、企業版ふるさと納税について、企業と行政の関係に伴うリスクに注意しつつ、市外企業を訪問し、長久手市への支援を広げたいと述べた。

    具体的には、例えばですけど、企業版ふるさと納税も市内ではなくて、市外の企業でしか長久手市に寄附することができませんので、先ほどおくだ議員が言ったようなリスク、企業と行政との間のリスクということもございますけれども、そういうことにも気をつけながら、できる限り長久手市を応援していただけるように積極的に回っていきたいと思いますし、ふるさと納税の企業さんも今順番に回っているところでございますが、今まだ出してくださってない企業さんも含めて可能性が
議事録の原文を読む ↗
2025年12月4日 市長の発言 2回

2025-12-04

  • 香流苑売却と基金積戻し

    市長は、香流苑について、財政状況を踏まえ、当面の市民生活を維持するためには売却して基金に積み戻すことが不可欠だとして、7割売却を判断したと説明した。

    そして、今回の香流苑につきまして、先ほど総務部からも昨今の財政状況を踏まえての判断ということで、私としましても当面の市民生活を維持するためには、やはり売却をして基金に積み戻すことが不可欠だと考えて、7割売却するという判断をさせていただいております。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月3日 市長の発言 8回

2025-12-03

  • 財源不足と事業総点検

    市長は、財政見通しについて、令和8年度予算で4億円の財源不足があるため事業総点検を行い、市民サービスの維持に向けて財政状況を立て直す必要があると述べた。

    (続)そのような状況におきまして、今は令和8年度予算で4億円の財源が不足しているという状況を今まず乗り切るためにこの間事業総点検を行ってきまして、公約は、私が就任する前につくっておりますので、4億円不足という状況に、まだ私が直面していない中で書いているものでございまして、その状況に直面した今は、まずは財政状況をきちんと立て直して、現状では今の市民サービスの現状維持すらできていないような状況に今陥っていく状況がございますので、そこをきちん
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

長久手市は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

生活基盤が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

生活基盤 2件
40%
21%
+19%
行政運営 1件
20%
12.3%
+7.7%
土地・環境 1件
20%
11.7%
+8.3%
人口基盤 1件
20%
17.9%
+2.1%

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