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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

新潟県

妙高市

市長 城戸陽二 / 公約 7件

0.7倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「生活基盤」の公約が全国平均より少ない

全国平均 21% に対して 14.3%(全国比 -6.7%)

1945年に6万人を超えた人口が、2023年5月末に初めて3万人を割り込んだ街。合併から18年で2割超が減った妙高市で、2代目市長を担うのが城戸陽二だ。妙高高原町役場に入り、危機管理室長や観光商工課長を歴任した生え抜きの市職員出身で、2022年に初当選した。掲げる柱は「人口減少への挑戦」——こども家庭センターの設置、給食費の無償化、新図書館等複合施設の建設。32年の行政経験が、人を育てるまちづくりに向き合う。

Profile市長の横顔

前職
自治体職員OB
出身大学
千葉大学(文系)
当選回数
1(初当選 2022)
直近の選挙
選挙戦
出身
地元出身
生年
1967年
元妙高市職員元観光商工課長元危機管理室長元スキー国体推進室長

人口基盤

人口減少への挑戦・子育て支援の強化

「こども家庭センター」を設置し妊産婦から子育てまでを一元的に支援するとともに、保育園から中学校までの給食費を無償化する。

この公約に関する議会での発言 1件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2025年9月25日

    学校ネットワーク機器取得

    市長は、学校ネットワーク機器の取得について、児童生徒の教育環境充実に向け、小中学校などのネットワーク整備に必要な備品取得の議決を求めた。

    本案は、児童・生徒の教育環境の充実のため、市内の小学校、中学校、特別支援学校(後刻訂正あり)におけるネットワーク環境の整備に必要となる備品の取得につきまして、議会の議決を求めるものであります。
    議事録原文 ↗

生活基盤

新図書館等複合施設の建設

将来を支える子どもたちのために必要な施設として、中心市街地の活性化に寄与する新図書館等複合施設の整備に着手する。

経済・税源

スノーリゾート振興と観光連携

湯沢・魚沼地域との共通リフト券の導入やスキー場間をつなぐ2次交通の整備を進め、地域資源を生かした観光振興を図る。

財政・施設

交通インフラ・医療施設の整備

妙高高原駅の改築や長森橋の改築調査に着手し、県立妙高病院の存続に取り組む。

安全・防災

道の駅あらいを拠点とした防災力強化

道の駅あらいを拠点として地域の防災力の強化に取り組む。

土地・環境

閉館施設の再利用と関係人口の創出

閉館施設「友楽里館」の再利用やテレワーク研修交流施設を拠点とした関係人口の創出を進める。

行政運営

協働によるまちづくりと女性参画

協働によるまちづくりを柱に据え、副市長登用を含む女性参画の推進に取り組む。

この公約に関する議会での発言 1件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2025年9月19日

    まちづくりビジョン

    市長は、まちづくりのビジョンについて、議会での指摘を踏まえ、個人的な判断ではなく庁内で整理した上で適切な時期に示したいと答弁した。

    この議会においても幾つかの、数名の議員の方からも御指摘等いただいておる中で、マスタープラン的なまちづくりについてのビジョンでありますので、私個人的というわけには当然いきませんので、庁内でしっかりとさせていただいて、しかるべきタイミングでですね、何らかの形でまた皆様にお示しをさせていただきたいというふうに思っております。
    議事録原文 ↗

Council議会での発言記録

城戸陽二 市長は、議会で何を語っているか

現在の任期(2022-11-25以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 6 / 市長の答弁 6件

2025年12月22日 市長の発言 1回

2025-12-22

  • 人権擁護委員候補者推薦

    市長は、人権擁護委員候補者について、任期満了を迎える今井一昭氏を引き続き推薦するため、人権擁護委員法に基づき議会の意見を求めた。

    現在法務大臣から委嘱されております当市の人権擁護委員のうち、今井一昭さんは令和8年3月31日をもって任期満了となりますが、引き続き妙高市中央町8番21号の今井一昭さんを推薦したいので、人権擁護委員法第6条第3項の規定により議会の意見を求めるものであります。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月18日 市長の発言 9回

2025-12-18

  • 棚田地域振興

    市長は、棚田の認定について、維持保全の継続性、多様な主体の参加、農産物供給、国土保全、地域振興などの取組が国の選定委員会で審査されると説明した。

    認定を受けるためには、棚田の積極的な維持、保全の取組と継続性、棚田地域の振興に係る取組への多様な主体、多世代の参加に加え、農産物供給の促進や国土保全、棚田を核とした地域振興といった取組が優れた棚田について、国の選定委員会による審査を経て選定される必要があります。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月17日 市長の発言 12回

2025-12-17

  • みょうこう市民まつり

    市長は、みょうこう市民まつりについて、市民意見を継続的に反映し、愛着を持てるプログラム充実を実行委員会内で検討するよう働きかけたいと述べた。

    今後につきましては、継続的に市民の意見を反映し、愛着が持てるようなプログラムの充実を図るなど、みょうこう市民まつりが全市民の心を1つにまとめ、若者が誇りを持てる祭りとなるよう、実行委員会内で検討を進めていただけるよう働きかけてまいりたいと思っております。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月3日 市長の発言 7回

2025-12-03

  • 人件費等の増額補正

    市長は、補正予算について、特別職等の報酬調整、人事院勧告に準じた職員人件費、特別会計繰出金、会計年度任用職員報酬を含む増額補正を説明した。

    本件は、本年4月に改定した特別職等の報酬の調整分や、人事院勧告等に準じた職員人件費等の調整分及び関連する特別会計への繰出金並びに会計年度任用職員の人件費調整分のうち予算の流用で対応できない報酬分として、総額7494万3000円の増額補正を行いたいものであります。
議事録の原文を読む ↗
2025年9月25日 市長の発言 2回

2025-09-25

  • 学校ネットワーク機器取得

    市長は、学校ネットワーク機器の取得について、児童生徒の教育環境充実に向け、小中学校などのネットワーク整備に必要な備品取得の議決を求めた。

    本案は、児童・生徒の教育環境の充実のため、市内の小学校、中学校、特別支援学校(後刻訂正あり)におけるネットワーク環境の整備に必要となる備品の取得につきまして、議会の議決を求めるものであります。
議事録の原文を読む ↗
2025年9月19日 市長の発言 11回

2025-09-19

  • まちづくりビジョン

    市長は、まちづくりのビジョンについて、議会での指摘を踏まえ、個人的な判断ではなく庁内で整理した上で適切な時期に示したいと答弁した。

    この議会においても幾つかの、数名の議員の方からも御指摘等いただいておる中で、マスタープラン的なまちづくりについてのビジョンでありますので、私個人的というわけには当然いきませんので、庁内でしっかりとさせていただいて、しかるべきタイミングでですね、何らかの形でまた皆様にお示しをさせていただきたいというふうに思っております。
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

妙高市は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

生活基盤が全国平均より少なめです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

経済・税源 1件
14.3%
19.8%
-5.5%
財政・施設 1件
14.3%
8%
+6.3%
行政運営 1件
14.3%
12.3%
+2%
土地・環境 1件
14.3%
11.7%
+2.6%
生活基盤 1件
14.3%
21%
-6.7%
人口基盤 1件
14.3%
17.9%
-3.7%
安全・防災 1件
14.3%
9.2%
+5.1%

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