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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

北海道

羽幌町

町長 森淳 / 公約 6件

2.7倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「行政運営」の公約が全国平均より多い

全国平均 12.3% に対して 33.3%(全国比 +21.1%)

最盛期の1965年に約3万人を数えた人口は、2026年4月時点で5,686人まで減り、過疎地域に指定されている。1971年の羽幌炭鉱閉山後、漁業・農業を基盤に歩んできた日本海の町だ。この町で2023年5月、前町長の死去に伴う選挙に無投票で初当選したのが森淳町長。羽幌町議会議員を務め議長も経験した。掲げる柱は、産業づくり、天売島・焼尻島を活かした観光交流、子育て支援、そして移住定住の促進である。

Profile市長の横顔

前職
地方議員
当選回数
1期(初当選 2023)
直近の選挙
無投票
元羽幌町議会議員元羽幌町議会議長

経済・税源

活発な産業づくり

活発な産業づくりにより元気なまちを創生することを基本目標に掲げ、漁業・農業など第一次産業の基盤強化を進める。

観光・交流の促進

多くの人が集い魅力を感じられるまちを創生することを基本目標に掲げ、天売島・焼尻島などの観光資源を活かした交流を進める。

人口基盤

子育てのしやすいまち

子育てのしやすい優しいまちを創生することを基本目標に掲げ、出産・結婚・子育て支援を進める。

住み続けたいまち(移住定住)

住み続けたいと思うまちを創生することを基本目標に掲げ、若い世代の流出抑制と移住定住の促進に取り組む。

行政運営

デジタル技術の活用

デジタル技術を活用し誰もが便利に暮らせる仕組みづくりを進める。

対話を重視した町政

町民と行政、議会との対話を重視し、若者だけでなく高齢者にとっても未来に希望を持てる町づくりを目指す。

Council議会での発言記録

森淳 町長は、議会で何を語っているか

現在の任期(2023-05-28以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 3 / 市長の答弁 5件

2025年3月11日 市長の発言 13回

2025-03-11

  • 第3期総合戦略と人口減少対応

    町長は、第二期まち・ひと・しごと創生総合戦略が終期を迎えるため、令和七年度から十一年度までの第三期総合戦略を策定し、人口減少を和らげ、将来にわたる活力ある地域社会を目指すと述べた。

    本町においては、第2期羽幌町まち・ひと・しごと創生総合戦略が令和6年度で終期となりますことから、新たに令和7年度から11年度までを期間とした第3期総合戦略を策定し、これまでの取組内容や課題を踏まえた上で、人口減少を和らげ将来にわたる活力ある地域社会の実現を目指すものであります。
  • 公共施設マネジメントと財政推計

    大型事業のずれ込みや工事費高騰を踏まえ、公共施設マネジメント計画を令和八年度初年度として改訂し、令和七年度末までの完成を想定している。財政推計も計画と合わせて公表する方向で検討すると答えた。

    改訂する公共施設マネジメント計画は令和8年度を初年度として作成することとし、現在担当課において各施設の対応方針と緊急性の再検討、工事費の見直しなどと併せ、財政推計についても令和6年度の決算見込み、令和7年度予算を反映する作業等に着手したところであります。
  • 離島の宿泊施設不足と民間誘致

    天売島・焼尻島では宿泊施設の減少が観光客受入れだけでなく、建設事業者などの宿泊場所確保にも影響していると認識を示した。町は定住誘引施設整備や企業立地助成、民泊への補助拡充など既存支援策の周知で民間事業者の誘致を進めると述べた。

    宿泊施設は減少が続いており、事業者の高齢化や後継者不在などにより、将来的にはさらに減少することが見込まれています。宿泊施設の減少は観光客の受入れだけではなく、建設事業者等が宿泊場所を確保できない状況も生じており、島民の生活に様々な影響を及ぼしているとの認識であります。
議事録の原文を読む ↗
2025年2月6日 市長の発言 2回

2025-02-06

  • 除排雪委託料の増額補正

    前年十二月の降雪増加により除排雪業務が大幅に増え、契約期間中の委託料不足が見込まれるため、道路維持費で除雪委託料を増額し、歳入には地方交付税を充てると説明した。

    昨年12月の降雪が多かったことにより除排雪業務が大幅に増加しており、契約期間中の委託料に不足が見込まれることから、歳出の8款土木費、道路維持費において除雪委託料を4,327万5,000円増額するものであります。 なお、歳入につきましては地方交付税を充てております。
議事録の原文を読む ↗
2025年1月28日 市長の発言 2回

2025-01-28

  • 物価高騰対策の補正予算

    羽幌町の補正予算では重点支援地方交付金を活用し、バス・タクシー事業者の運行維持、住民税非課税世帯への給付、介護サービス基盤整備など、生活者と事業者への支援を盛り込んだ。

    国の補正予算による重点支援地方交付金を活用し、エネルギー、食料品等の物価高騰の影響を受けた生活者や事業者に対する支援を実施する事業についてご説明いたします。 最初に、第2款総務費、自治振興費におけるバス・タクシー事業者エネルギー価格高騰対策支援事業補助金430万円の増額は、バス及びタクシー事業者に対し、町民の生活を支える特急路線等の運行を継続して維持、確保するために必要な経費を支援するものであります。
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

羽幌町は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

行政運営が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

経済・税源 2件
33.3%
19.8%
+13.5%
行政運営 2件
33.3%
12.3%
+21.1%
人口基盤 2件
33.3%
17.9%
+15.4%

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