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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

新潟県

佐渡市

市長 渡辺竜五 / 公約 15件

2.5倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「財政・施設」の公約が全国平均より多い

全国平均 8% に対して 20%(全国比 +12%)

最盛期に約12万5千人いた人口が約4万7千人まで減り、唯一の中核病院・佐渡総合病院の経営や本土をつなぐ佐渡汽船の維持が課題となる離島・佐渡市。この街で2期目を担うのが渡辺竜五市長だ。相川町役場に始まり佐渡市の農林水産課長や総務課長を歴任した元市職員で、2024年は市制発足後初の無投票で再選された。掲げる柱は「安心して暮らし続ける島」と「人が賑わう元気な島」——世界文化遺産「佐渡島の金山」を生かした観光入込客60万人、移住定住の促進、医療と公共交通の確保である。

Profile市長の横顔

前職
民間企業
出身大学
新潟県立相川高等学校(大学進学なし)(その他)
当選回数
2期目(初当選 2020)
直近の選挙
無投票
出身
地元出身
生年
1965年
元佐渡市職員元相川町職員農林水産課長・総務課長等を歴任民間企業役員地元出身

Pledges公約 15件

渡辺竜五 市長の公約

選挙公報・本人マニフェスト・施政方針などの一次情報で確認。各項目の「出典を見る」から原文を確認できます。

生活基盤

地域公共交通の再構築

運転手不足で維持困難な路線バスに代わる市営コミュニティバスの運行準備や循環バスの実証調査を行い、効率的な公共交通網を再構築し交通空白地の解消に努める。

島内完結型の医療提供体制の確保

経営が危機的な佐渡総合病院など佐渡医療圏の維持に向け、国・県・市が一体で医療提供体制の再構築を検討し、医師・看護師の確保と定着支援を強化する。

健康寿命日本一の取組

「カラダにやさしお」を掲げ減塩と野菜摂取、運動習慣化、特定健診やがん検診の受診率向上、フレイル改善の介護予防教室などでアクティブシニアの輩出を進める。

地域教育の推進と子ども若者課の教育委員会移管

郷土愛を軸に佐渡を知り好きになってもらう地域教育を推進し、令和8年度から子ども若者課を教育委員会へ移管して一貫した学力向上と支援体制を整える。

経済・税源

観光入込客数60万人の達成

世界文化遺産「佐渡島の金山」の発信効果を生かし、プロモーション強化やインバウンド・冬季平日の誘客、高付加価値化を進め観光入込客数60万人達成を目標とする。

労働力確保とUターン若者支援

「さどマッチボックス」やUIターン応援サイト「COMPASS」の活用を継続し、ふるさと就職応援金の創設などで佐渡へUターンする若者の支援を拡大する。

稼げる一次産業の創出

半農半Xや半漁半Xなど他産業と組み合わせた就業モデルを構築し、ドローン等先端技術で省力化・コスト削減を図り、稼げる一次産業と地域の担い手を確保する。

財政・施設

離島ライフライン(水道・佐渡汽船)維持の国要望

県内最高水準となる水道料金や建造費高騰が課題の佐渡汽船おけさ丸更新など離島特有のライフライン課題について、全国離島振興協議会等と連携し国に財政措置を要望する。

行財政改革とふるさと納税拡大

「行政運営改革ビジョン」に基づき書かない窓口や業務自動化を進め、ふるさと納税の寄附額20億円早期達成(令和8年度目標15億円)を掲げ財政基盤を確立する。

佐渡空港の活用と2,000メートル化

トキエアや新潟県との連携により佐渡空港の早期航空路線開設に向けた議論を加速し、滑走路の2,000メートル化を含む空港再整備の話し合いを進める。

人口基盤

切れ目ない少子化・子育て支援

年間出生数が直近3か年で200人を大きく下回る現状を踏まえ、未婚・晩婚化対策から妊娠・出産・子育てまで各段階で切れ目なく支援する体制を強化する。

移住定住・二地域居住の推進

観光から交流、交流から移住への流れを加速させ定住につなげるとともに、国のモデル地区として二地域居住を推進し関係人口の拡大を本格化させる。

土地・環境

脱炭素先行地域とエネルギーの島内循環

電力の91%を火力に依存し年間約95億円が島外流出している現状を受け、木質バイオマス発電や熱利用、地域電力会社設立を見据え森林再生とエネルギーの島内循環を進める。

空き家の活用と3R社会の実現

令和7年度調査で5,711件ある空き家のうち活用可能な約80件を官民連携プラットフォームで移住者等へ提供し、古着回収や生ごみ削減など3R社会の実現を進める。

安全・防災

防災力の強化と災害復旧

令和7年の豪雨災害(激甚災害指定)の道路等復旧に全力を注ぎ、インフラの防災・減災・強靭化対策と自主防災組織の育成、地区防災計画の策定率100%を目指す。

National Comparison全国平均との差

佐渡市は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

財政・施設が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

生活基盤 4件
26.7%
21%
+5.6%
経済・税源 3件
20%
19.8%
+0.2%
財政・施設 3件
20%
8%
+12%
土地・環境 2件
13.3%
11.7%
+1.6%
人口基盤 2件
13.3%
17.9%
-4.6%
安全・防災 1件
6.7%
9.2%
-2.5%

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Source

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