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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

宮崎県

串間市

市長 武田浩一 / 公約 6件

4.2倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「財政・施設」の公約が全国平均より多い

全国平均 8% に対して 33.3%(全国比 +25.3%)

人口は2025年1月時点で15,898人と10年で20.3%減り、高齢化率38.9%は全国平均26.6%を大きく上回る串間市。この街で第20代市長となったのが武田浩一だ。串間市大束に生まれ、久留米大学商学部卒業後に地元で酒販・スーパーを経営、串間市議3期・宮崎県議3期を経て2025年9月に島田俊光現職を破り初当選した。掲げる柱は、医師不足に悩む市民病院の経営改善と医師確保、ふるさと納税見直しによる財源確保、防災センター建設である。

Profile市長の横顔

前職
地方議員
出身大学
久留米大学(文系)
当選回数
1期目(初当選 2025)
直近の選挙
選挙戦
出身
地元出身
生年
1963年
元宮崎県議(3期)元串間市議(3期)会社経営(酒販・スーパー)県議会自民党幹事長

生活基盤

市民病院の経営改善と医師確保

医師不足などの課題を抱える市民病院の経営改善を図り、医師の確保に取り組む。

この公約に関する議会での発言 2件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2025年12月2日

    串間市民病院の医師確保

    市長は、市民病院再建を最重要課題とし、宮崎大学など関係機関の協力を得ながら医師確保と広域医療連携を進めると述べた。

    市民病院の再建は、本市にとって喫緊の課題です。そのためには、何よりも医師の安定的な確保が不可欠であります。これまで培ってきた国県、民間とのネットワークを最大限に活用し、宮崎大学をはじめとする関係機関の協力を得ながら、医師確保に全力で取り組むとともに、広域的な医療機関等との連携強化を図ってまいりたいと思っております。
    議事録原文 ↗
  • 2025年12月17日

    市民病院説明不足への謝罪

    市長は、市民病院関連議案の説明不足で会期延長に至ったことを謝罪し、今後は状況や見通しを事前に議会へ報告して透明性を確保すると述べた。

    病院に関する説明が不十分であったため、議会の会期を延長する事態となり、議会運営に多大な御迷惑をおかけしましたことにつきまして、改めて深くおわび申し上げます。今後は、適時適切な情報提供と説明を徹底いたします。また、串間市民病院につきましては、大変厳しい状況でありますことから、その状況や見通しなどについて事前に議会に報告し、透明性を確保しますとともに、説明の場を設けさせていただきたいと考えております。
    議事録原文 ↗

地域公共交通計画に基づく交通確保

串間市地域公共交通計画に基づき、地域の実情に応じた公共交通の維持・利便性向上に取り組む。

財政・施設

ふるさと納税の見直しによる財源確保

ふるさと納税の見直しを行い、串間市の財源を確保する。

安全・防災

防災センター建設

市長選の争点となった防災センターの建設を進め、地震・水害に備える防災体制を整える。

人口基盤

若者・子育て世代の就業・移住促進

若者や女性の市内就業、移住、UIJターンを促進し、結婚・妊娠・出産の希望をかなえる環境づくりを進める。

経済・税源

地場産業活性化と地域内経済循環

新規就業者のスタートアップ支援、農林水産業の所得向上、地産地消、販路拡大、商工業の経営安定と事業承継支援を進める。

Council議会での発言記録

武田浩一 市長は、議会で何を語っているか

現在の任期(2025-09-21以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 4 / 市長の答弁 5件

2025年12月17日 市長の発言 2回

2025-12-17

  • 市民病院説明不足への謝罪

    市長は、市民病院関連議案の説明不足で会期延長に至ったことを謝罪し、今後は状況や見通しを事前に議会へ報告して透明性を確保すると述べた。

    病院に関する説明が不十分であったため、議会の会期を延長する事態となり、議会運営に多大な御迷惑をおかけしましたことにつきまして、改めて深くおわび申し上げます。今後は、適時適切な情報提供と説明を徹底いたします。また、串間市民病院につきましては、大変厳しい状況でありますことから、その状況や見通しなどについて事前に議会に報告し、透明性を確保しますとともに、説明の場を設けさせていただきたいと考えております。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月4日 市長の発言 17回

2025-12-04

  • ふるさと納税50億円目標

    市長は、黒瀬ぶりやマンゴーなど人気返礼品の強化、商品構成やパッケージの見直し、地域資源の掘り起こしで寄附増加を目指すと述べた。

    ふるさと納税50億円をどのように目指していくのかということでありますが、まずは来年度、倍増の20億円を目指し、その手法としては、具体的には、串間市の特産品として人気のある黒瀬ぶりやマンゴーなどを強化していくとともに、商品構成やパッケージ、ネーミング等の見直し、また新たな返礼品となり得る地域資源の掘り起こしなど、寄附増加に向けて進めてまいります。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月3日 市長の発言 30回

2025-12-03

  • 福島高校の全国募集支援

    市長は、市内唯一の高校である福島高校について、地域創生学を通じた人材育成を評価し、少子化下で全国募集を市民と支える考えを示した。

    福島高校は、市内唯一の高校であり、私は福島高等学校を育てる市民の会の会長として、地域の子どもたちが安心して地域の学校で学べる環境の保障と、地域社会の中核を担う人材の育成と、特色のある学校に育てるための責務があると思っております。福島高校の生徒は、地域創生学、地域創生探求を通して、地域の課題解決に向けた取組を行っており、地域の方々との結びつきも非常に濃いものと感じております。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月2日 市長の発言 30回

2025-12-02

  • 串間市の財政再建

    市長は、市債増加と財政調整基金減少で財政状況が極めて厳しいとし、歳入規模に見合う歳出予算編成と全事業の見直しを掲げた。

    財政状況については、近年の歳出の増大に伴う市債の増加や、貯金に当たる財政調整基金の減少など、極めて厳しい状況であると考えております。そのため、財政再建は最優先の課題であり、徹底した歳入歳出の見直しが必要であると認識しているところであります。
  • 串間市民病院の医師確保

    市長は、市民病院再建を最重要課題とし、宮崎大学など関係機関の協力を得ながら医師確保と広域医療連携を進めると述べた。

    市民病院の再建は、本市にとって喫緊の課題です。そのためには、何よりも医師の安定的な確保が不可欠であります。これまで培ってきた国県、民間とのネットワークを最大限に活用し、宮崎大学をはじめとする関係機関の協力を得ながら、医師確保に全力で取り組むとともに、広域的な医療機関等との連携強化を図ってまいりたいと思っております。
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

串間市は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

財政・施設が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

財政・施設 1件
33.3%
8%
+25.3%
生活基盤 1件
33.3%
21%
+12.3%
安全・防災 1件
33.3%
9.2%
+24.1%

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