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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

長崎県

西海市

市長 瀬川光之 / 公約 6件

1.6倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「生活基盤」の公約が全国平均より多い

全国平均 21% に対して 33.3%(全国比 +12.3%)

かつて炭鉱とオランダ村でにぎわい、人口は2011年の約3万1千人から2024年に約2万5千人へと減り続ける長崎県西海市。8年ぶりの新市長として2025年5月に就任したのが瀬川光之だ。地元・旧西彼町の町議を4期、長崎県議を6期務め、2019年には県議会議長に就いた。掲げる柱は、崎戸町で失われたかかりつけ医機能の回復、松島架橋構想の実現可能性の明確化、そして多様な産業を活かしたまちづくりである。

Profile市長の横顔

前職
地方議員
出身大学
長崎県立諫早農業高等学校
当選回数
1期(初当選 2025)
直近の選挙
選挙戦
出身
地元出身
生年
1962年
元長崎県議会議員元長崎県議会議長元西彼町議会議員自由民主党会派農業

生活基盤

崎戸町の医療体制の再構築

崎戸町の山崎医院の閉院で失われた住民のかかりつけ医機能の回復に全力を尽くす。

この公約に関する議会での発言 1件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2025年12月5日

    組織再編と地域振興部・医療長寿部

    市長は、交通インフラや自治組織などの課題に対応する地域振興部を新設し、保健福祉部を保健福祉部と医療長寿部に分割する組織条例改正を説明した。

    人口減少及び少子高齢化の進展、市民のライフスタイルの多様化等に伴う交通インフラや自治組織の在り方など、市民生活や経済活動の基盤に関わる諸課題に対応し、もって持続可能な地域社会を創造するため、係る業務を包括的に処理する組織として新たに、「地域振興部」を創設するほか、保健、福祉、医療政策など多様な分野を所管する保健福祉部について、増大する行政ニーズに的確に対応するため、同部を2つの部に分割し、保健福祉部では保健及び福祉分野に係る事務を所掌し、介護・医療政策分野に係る事務については、新たに創設する「医療長寿部」で所掌することとして、それぞれ所要の改正を行うものです。
    議事録原文 ↗

地域交通の再設計

高齢者が安心して暮らせるよう地域交通の確保・再設計を重点施策として推進する。

財政・施設

松島架橋構想の実現可能性の明確化

長年議論されている松島への架橋構想について実現可能性を明確に示し、丁寧な説明と対話を行う。

経済・税源

多様な産業を活かしたまちづくり

農業・漁業・造船・発電・化学など西海市の多様な産業を活かして地域課題に向き合う。

人口基盤

若者・移住者に選ばれるまちづくり

空き家・空き地の活用戦略を実行し、若者や移住者が「住みたい」と思えるまちづくりを進める。

行政運営

第3次総合計画・総合戦略に基づく15の重点施策

前市政から引き継いだ防災食育施設整備事業など15の重点施策を柱に、第3次総合計画及び総合戦略を策定・推進する。

Council議会での発言記録

瀬川光之 市長は、議会で何を語っているか

現在の任期(2025-04-23以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 5 / 市長の答弁 7件

2025年12月12日 市長の発言 1回

2025-12-12

  • 持続可能な地域公共交通

    市長は、島嶼部を含む西海市で交通手段の確保は市民生活の根幹だとして、庁内横断的に持続可能な交通体系の検討を進めると述べた。

    集落が広範囲に点在し、島嶼部を含む本市において、交通手段の確保は市民生活の根幹を支える極めて重要な課題でございます。所管する各部署が連携し、庁内横断的な体制の下、将来にわたり持続可能な交通体系を構築できるよう、鋭意検討を進めてまいる所存でございます。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月5日 市長の発言 1回

2025-12-05

  • 組織再編と地域振興部・医療長寿部

    市長は、交通インフラや自治組織などの課題に対応する地域振興部を新設し、保健福祉部を保健福祉部と医療長寿部に分割する組織条例改正を説明した。

    人口減少及び少子高齢化の進展、市民のライフスタイルの多様化等に伴う交通インフラや自治組織の在り方など、市民生活や経済活動の基盤に関わる諸課題に対応し、もって持続可能な地域社会を創造するため、係る業務を包括的に処理する組織として新たに、「地域振興部」を創設するほか、保健、福祉、医療政策など多様な分野を所管する保健福祉部について、増大する行政ニーズに的確に対応するため、同部を2つの部に分割し、保健福祉部では保健及び福祉分野に係る事務を所掌し、介護・医療政策分野に係る事務については、新たに創設する「医療長寿部」で所掌することとして、それぞれ所要の改正を行うものです。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月4日 市長の発言 10回

2025-12-04

  • ガバメントクラウドファンディング検討

    市長は、GCFを地域課題解決や特定プロジェクト支援の資金調達手段と認識しつつ、プロジェクト精査やPR、代替財源確保が必要だとして導入研究を進めると述べた。

    GCFは、ふるさと納税制度を活用した新たな資金調達手段として全国の自治体で広がっており、市といたしましても、地域課題の解決や特定のプロジェクト支援に対する資金調達の有効な手段であると認識しております。
  • デジタルデバイド支援

    市長は、必要に応じてデジタル庁のデジタル推進員を活用し、オンライン申請などの行政サービス環境整備と分かりやすい説明を優先すると述べた。

    必要に応じてデジタル庁が任命するデジタル推進員を活用するなど、地域住民の支援を強化してまいります。
議事録の原文を読む ↗
2025年12月2日 市長の発言 10回

2025-12-02

  • 公共施設LED化計画

    市長は、公共施設419施設のうちLED更新済みは39施設にとどまるとして、今後更新計画を策定し、市民利用頻度や施設重要度を踏まえて順次進めると述べた。

    公共施設419施設に対しまして、更新済み39施設、一部更新済み52施設、未着手328施設となっております。更新済みの割合は9.3%となっております。
議事録の原文を読む ↗
2025年11月28日 市長の発言 4回

2025-11-28

  • 落雷被害・交通政策関連の専決補正

    市長は、専決処分した一般会計補正について、落雷被害を受けた公園施設修繕や新設の交通対策推進室関連予算を含む4,658万4,000円を追加したと説明した。

    補正の主な内容は、落雷により被害を受けた大瀬戸総合運動公園や伊佐ノ浦公園の修繕に係る経費や、交通政策を推進するために令和7年10月1日付で新設をいたしました交通対策推進室に関連する予算などを計上しております。
  • 交通船運賃改定

    市長は、交通船の安定的な経営を図るため、一般旅客運賃等を改定する条例改正を提案した。

    議案第59号「西海市交通船使用条例の一部を改正する条例の制定について」は、交通船の安定的な経営を図るため、一般旅客運賃等を改定することとして、所要の改正を行うものであります。
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

西海市は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

生活基盤が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

生活基盤 2件
33.3%
21%
+12.3%
経済・税源 1件
16.7%
19.8%
-3.1%
財政・施設 1件
16.7%
8%
+8.6%
行政運営 1件
16.7%
12.3%
+4.4%
人口基盤 1件
16.7%
17.9%
-1.3%

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