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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

三重県

鳥羽市

市長 小竹篤 / 公約 9件

1.9倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「土地・環境」の公約が全国平均より多い

全国平均 11.7% に対して 22.2%(全国比 +10.5%)

人口は年に約400人ずつ減り、2040年には1万人になると推計される街。観光と漁業を二本柱に、鳥羽水族館やミキモト真珠島が人を集める一方、駅前の空洞化と担い手不足が進む。この鳥羽市で市政を担うのが小竹篤市長だ。掲げる公約の柱は、まちづくり・医療・子育て——鳥羽駅周辺の再開発、2033年の式年遷宮を見据えた観光振興、給食費の無償化継続、高校生までの医療費無償化。減り続ける街が、人を残す手立てを探している。

土地・環境

鳥羽駅周辺エリアの再開発推進

鳥羽駅周辺の再開発を進め、平成20年に閉館したパールビルについては地権者と市長自らが直接交渉し、市民に分かりやすくオープンにして解体を推進する。

高齢化・空き家対策

高齢化の進行や空き家の問題に対応した対策を進める。

生活基盤

小中学校給食費の無償化継続

小中学校の給食費無償化を継続する。

高校生までの医療費無償化

高校生までの医療費無償化を行う。

人口基盤

学童保育の開設

子育て世代を支えるため学童保育を開設する。

この公約に関する議会での発言 1件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2025年12月22日

    物価高対応子育て応援手当

    市長は、一般会計補正予算第8号で1億1,100万円を追加し、物価高対応子育て応援手当の事業費3,569万6,000円などを計上すると説明した。

    議案第57号、令和7年度鳥羽市一般会計補正予算(第8号)につきましては、歳入歳出ともそれぞれ1億1,100万円を追加し、補正後の総額を150億8,500万円とするものです。
    議事録原文 ↗

インクルーシブな居場所づくり

「みんなの居場所をつくる」をコンセプトに、子育て世代をメインとしたインクルーシブな居場所づくりにより住み続けたい鳥羽市を目指す。

この公約に関する議会での発言 1件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2025年12月22日

    物価高対応子育て応援手当

    市長は、一般会計補正予算第8号で1億1,100万円を追加し、物価高対応子育て応援手当の事業費3,569万6,000円などを計上すると説明した。

    議案第57号、令和7年度鳥羽市一般会計補正予算(第8号)につきましては、歳入歳出ともそれぞれ1億1,100万円を追加し、補正後の総額を150億8,500万円とするものです。
    議事録原文 ↗

経済・税源

2033年式年遷宮に向けた観光振興

伊勢神宮の式年遷宮にあたる2033年に鳥羽市へ500万人の観光客が訪れ、200万人が宿泊することを目指して駅前再開発を進める。

この公約に関する議会での発言 1件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2025年11月26日

    観光まちづくり基金の活用

    市長は、宿泊税を原資とする鳥羽市観光まちづくり基金を使い、市民サービス充実と観光基盤強化を両立させると述べた。

    本日ご承認いただきました宿泊税を原資とする「鳥羽市観光まちづくり基金」を活用し、観光の持続可能な発展に向け、市民サービスの充実と観光基盤の強化を両立させるなど、皆様からの財源は、責任を持って地域の魅力強化と未来への投資に充ててまいります。
    議事録原文 ↗

財政・施設

ガリバー公園(市民の森公園)の再構築

ガリバー公園(市民の森公園)の再構築に補正予算を組んで取り組む。

行政運営

市民の声に寄り添う市政運営

市民の声をしっかりと聞き、寄り添っていく市政運営を行う。

Council議会での発言記録

小竹篤 市長は、議会で何を語っているか

現在の任期(2025-04-21以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 2 / 市長の答弁 6件

2025年12月22日 市長の発言 11回

2025-12-22

  • 物価高対応子育て応援手当

    市長は、一般会計補正予算第8号で1億1,100万円を追加し、物価高対応子育て応援手当の事業費3,569万6,000円などを計上すると説明した。

    議案第57号、令和7年度鳥羽市一般会計補正予算(第8号)につきましては、歳入歳出ともそれぞれ1億1,100万円を追加し、補正後の総額を150億8,500万円とするものです。
  • 政策秘書課新設と組織再編

    市長は、まちづくり、子育て支援、防災、生活インフラなどの課題を市全体で練り上げ、迅速に進めるため政策秘書課を新設すると説明した。

    今回議案でお願いしております、政策秘書課の新設ということを一番に上げております。本市の課題となります、まちづくり、子育て支援、防災、生活インフラの整備など、たくさん課題がございますので、その一つ一つの政策を丁寧に練り上げ、あるいは調整し、この前申し上げましたが、より早く、より強く、より着実に政策を前進させる、こういうことが必要かというふうに思っております。
  • 令和8年度に向けた計画集中と組織改革

    市長は、令和8年度に総合計画後期基本計画、過疎地域持続的発展計画、鳥羽駅周辺再生ビジョン、観光基本計画などが一気に動くため、組織再編を後回しにできないと述べた。

    来年度、令和8年というのは、本市にとっても大きなうねりを伴って動き出す年で、まさにそんな年でございます。
  • 地域振興券など年明けの物価高対策

    市長は、国の物価高騰対応重点支援地方創生臨時交付金を活用し、地域振興券など市民生活の下支えと域内消費循環を促す事業を年明け早々にも編成したいと述べた。

    今後、市民等を対象とした物価高騰に対する負担軽減策につきましては、国の物価高騰対応重点支援地方創生臨時交付金を活用し、市民生活への下支えと域内消費の循環を促進するような効果的な事業の研究を行い、できましたら地域振興券など、制度をしっかり考え、今後改めて、年明け早々にも編成させていただきたいという所存でございます。
議事録の原文を読む ↗
2025年11月26日 市長の発言 1回

2025-11-26

  • 津波警報を教訓にした防災体制強化

    市長は、7月のカムチャツカ半島付近地震に伴う津波警報で市民や観光客に不安が広がり、カキ養殖いかだ被害も出たことから、防災体制を強化すると述べた。

    7月にカムチャツカ半島付近の地震に伴う津波警報が発表され、市民の皆様、そして観光で訪れていただいた方々に大きな不安が広がりました。
  • 観光まちづくり基金の活用

    市長は、宿泊税を原資とする鳥羽市観光まちづくり基金を使い、市民サービス充実と観光基盤強化を両立させると述べた。

    本日ご承認いただきました宿泊税を原資とする「鳥羽市観光まちづくり基金」を活用し、観光の持続可能な発展に向け、市民サービスの充実と観光基盤の強化を両立させるなど、皆様からの財源は、責任を持って地域の魅力強化と未来への投資に充ててまいります。
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

鳥羽市は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

土地・環境が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

土地・環境 2件
22.2%
11.7%
+10.5%
生活基盤 2件
22.2%
21%
+1.2%
人口基盤 2件
22.2%
17.9%
+4.3%
経済・税源 1件
11.1%
19.8%
-8.7%
財政・施設 1件
11.1%
8%
+3.1%
行政運営 1件
11.1%
12.3%
-1.2%

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