自分の街の公約を、
全国と比べる。

ちゃっぷ林館の官民連携

町長は、ちゃっぷ林館をサウナやキャンプ場を求めて町外・道内から人が来る観光価値のある施設と捉え、公共と民間が財政面でも連携する方策を追求すると述べた。

すごく観光的にも価値のある施設だと思いますし、またそう いう施設に町内の民間事業者さんが自らのノウハウと、そして時にはお金を入れながら育 ててくれたという、そういったすごく価値のあるまさにこの官民連携のそういう町の価値 をつくり出した象徴的な施設なのかなって私は捉えています。

鷲ノ木遺跡の発信

町長は、鷲ノ木遺跡の世界遺産追加登録は現時点で見える状況ではないが、中央要望や全国大会に参加し、町民と価値や盛り上がりを共有しながら発信を続けると述べた。

なかなか現時点では追加登録というチャンスが見えるところにあるという状況ではないのですけれども、いつ現れてもいいように しっかり活動、アピール、いろんな会に出向くというところはしっかりと行っていきます。

学校給食費無償化と食育

町長は、学校給食費の無償化について、単に無料にするのではなく、地域全体で子供と子育て世帯を応援する趣旨を示し、食育や地域事業者の食材提供機会にもつなげると述べた。

今回の学校給食費 の無償化を通じて、これはただ無償化しました、ただですというだけではなくて、地域全 体で皆さん、子育て世帯、子供も含めてみんなで応援していくのだということを何かしら の形で子供たちにも、また親御さんたちにも示していく必要があるのかなって思います。

政策参与の全庁的役割

町長は、政策参与を特定課に属させず、町長・副町長・教育長と並ぶ枠組みで各課の悩みや国とのつながりを含む政策助言を担わせる考えを示した。

基本的には､先ほどもちょっとお話しさせていただきましたとおり、町長、副町長、教育 長、参与、その中での枠組みになります。仕事としては､政策提言というか、政策を考える 上での三役の中でのアドバイスということになるのかなと思います。

政策参与の報酬と勤務形態

町長は、政策参与の報酬を日額2万円、100日で計算しているが、週2日勤務という意味ではなく、町内在住で連絡を取り合い柔軟に動ける環境を想定していると説明した。

一応報酬として日額２万 円の100日というところで計算はさせていただいておりますけれども、ここに関しては週２ 日しか働きませんよとかというニュアンスではなくて、報酬の決め方として大体日額２万 円掛ける100日というところでお示しはさせてもらっているのですけれども、彼町内にいま すし、連絡先皆さん知っていますし、いろんな連絡は取り合えるのです。

地方創生事業への政策助言

町長は、地方創生交付金や第2世代交付金では、単なる更新ではなく地域課題を戦略的に解く事業設計が求められるため、政策参与にはデジタルに限らずまちづくり全体への助言を期待すると述べた。

例えば何かが古くなった､ 新しくしたいからというところではなくて、この地方創生を地域で必要な課題を戦略的に 担当課も含めて、単純な事業ではなくてまちづくりに対して発展性のある、そういった事 業につくり替えるものを求められています。

行政と民間経験の連携

町長は、行政しかできない仕事は行政で、民間が得意な部分は民間で進め、両者の情報共有を組織として確立するため、政策参与を通じて民間のスピード感や知識を行政に取り込む意図があると述べた。

今後の方向性としては行政しかできないことは行政で、 民間が得意とするところは民間でという、まずその２つの基本を軸にして、お互いを情報 共有させながらというところを組織として確立してやっていかなければならないのかなっ て思っています。

国保病院の運営責任

町長は、森町国保病院について地方の不採算病院としての一般会計繰入れだけでなく、南渡島の2次医療圏の端を担う責任があるとして、3億円の数字を含む計画と推移を議会・町民に示しながら運営すると述べた。

地方の病院というのは単純に地域の方々が通う、かかるというだけの病院ではなくて、今これだけお 医者さんですとか医療に携わるそういった方々がどんどん、どんどん確保が難しくなって いく中で、道南地域全体にとってやっぱり南渡島の２次医療圏というところでは一番端に なる森町国保病院が存在する責任というものもある意味違う意味であると私は捉えていま す。