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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

石川県

穴水町

町長 吉村光輝 / 公約 6件

2.2倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「安全・防災」の公約が全国平均より多い

全国平均 9.2% に対して 20%(全国比 +10.8%)

2024年の能登半島地震で被災した奥能登の町、穴水町。その復興を担うのが吉村光輝町長だ。2011年から町議を3期務め副議長・議長を歴任し、2022年に無投票で初当選、2026年1月に無投票で再選を果たした。町は復興計画「みんなで創ろう 未来のあなみず」を掲げ、災害に強いまちづくり、地域コミュニティとなりわいの再生、魅力ある子育てと教育、奥能登の玄関口再生の4つを柱に据える。被災した町が、住み続けられるまちの再生に向かう。

Profile市長の横顔

前職
地方議員
出身大学
明治学院大学
当選回数
2(初当選 2022)
直近の選挙
無投票
元穴水町議会議員(3期)元町議会副議長・議長団体役員

安全・防災

災害に強いまちづくり

能登半島地震を踏まえ、災害に強いまちづくりプロジェクトを復興計画の柱として進める。

土地・環境

地域コミュニティとなりわいの再生

地域コミュニティとなりわいの再生プロジェクトとして、被災した暮らしと地域の再建を進める。

人口基盤

魅力ある子育てと教育の環境づくり

魅力ある子育てと教育の環境づくりプロジェクトを掲げ、住み続けられるまちを目指す。

経済・税源

奥能登の玄関口再生

奥能登の玄関口再生プロジェクトとして、奥能登地域の中心的役割を担うまちづくりを進める。

行政運営

スピード感のある復旧復興

スピード感を持って町民に復旧復興を実感してもらえるよう取り組む。

財政・施設

公共施設等総合管理計画の推進

穴水町は町民と共に将来のまちづくりを進める基本理念のもと、公共施設等総合管理計画を策定している。

Council議会での発言記録

吉村光輝 町長は、議会で何を語っているか

在任中(再選前の任期を含む)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 1 / 市長の答弁 6件

2024年12月3日 再選前の任期 市長の発言 15回

2024-12-03

  • 公費解体と災害復旧費

    町長は、能登半島地震から11か月時点の復旧状況として、公費解体は住家・非住家2,533棟のうち1,069棟、42.2%が完了し、公共施設等の災害復旧費は300億円を超える見込みだと報告した。

    公費解体については、現時点でありますが、住 家・非住家を合わせた申請件数2,533棟の内、42.2%にあたる1,069棟が 解体済みであり、住家においては75.4%の559棟が解体済みとなっており
  • 復興計画の5年間分類

    町長は、復興計画を5年間とし、各取り組みを「復旧」「復興」「発展」に分類する一方、年度で区切らず、社会情勢や財政状況に応じて分野別実施計画で具体的なスケジュールを示すと説明した。

    復興計画では、計画期間を5年間として定めており、この復興計画 に記載した各取り組みについて、「復旧」「復興」「発展」の3つに分類し、それぞれに 目標を設定させていただいております。
  • 復旧カルテによる進捗公開

    町長は、災害公営住宅を約4か所で検討しており、防災教育や防災訓練などの個別実施計画とともに、年明け以降に仮称「復旧カルテ」として復旧・復興の度合いを公開する準備を進めていると述べた。

    災害公営住宅につきましては、今から約4ケ所 について計画を検討しているところでございます
  • 復興未来づくり会議の成果

    町長は、復興未来づくり会議に高校生や一般公募を含む40名が参加し全5回開催した結果、250を超えるアイデアが出されたため、一つでも多く実現に結びつけるよう町が支援すると述べた。

    会議には高校生や一般公募を含む40名が参 加し、全部で5回開催させていただきました。
  • 令和7年度復興予算の柱

    町長は、令和7年度予算を復旧から復興へ向かう初年度と位置づけ、道路・公共施設復旧と公費解体を前提に、災害公営住宅、新穴水小学校、のと鉄道穴水駅を含む中心商店街再生を柱にすると述べた。

    復興予算の柱は、災害公営住宅の建設、新穴水小学校の建設に加え、のと鉄道穴水駅を含 めた中心商店街の再生事業の立案と推進であると考えております。
このほかの答弁 1件を見る
  • 穴水駅周辺と商店街再生

    町長は、復興計画に「奥能登の玄関口だけでなく、目的地穴水」と掲げ、穴水駅舎や周辺施設の再整備、商店街再生、町ゆかりの偉人の功績発信を一体的に考えると述べた。

    町の復興計画に「奥能登の玄関口だけでなく、目的地穴 水」となるように、穴水駅舎や周辺施設等の再整備やにぎわい創出に向けた商店街等の再 生を行うと掲げさせていただきました。
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

穴水町は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

安全・防災が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

経済・税源 1件
20%
19.8%
+0.2%
行政運営 1件
20%
12.3%
+7.7%
土地・環境 1件
20%
11.7%
+8.3%
人口基盤 1件
20%
17.9%
+2.1%
安全・防災 1件
20%
9.2%
+10.8%

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