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市長・町長・村長 公約マップ Pledge Map
PLEDGE MAP 市長・町長・村長の公約

自分の街の公約を、
全国と比べる。

全国1,741自治体の公約を、人口・財政・交通・医療・観光・老朽化といった地域課題として整理。自分の街を入れて、全国と比べてみてください。

全国 47 / 47 都道府県・1,741自治体カバー
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VERIFICATION 一次情報での検証

公約を、一次情報で検証。

全国のほぼすべての自治体で、選挙公報・本人マニフェスト・施政方針など、公約そのものが分かる公式情報を確認しました。確認が追いついていない自治体だけ「要検証」と表示しています。

ENTRY POINT 47 PREFECTURES

まずは、気になる県から。

都道府県を選ぶと、その県の自治体を一覧できます。気になる自治体を開くと、市長・町長・村長の公約と出典を確認できます。(数字は収録自治体数)

東京都

東久留米市

市長 富田竜馬 / 公約 6件

3.4倍

この街の特徴 · 全国平均との比較

「土地・環境」の公約が全国平均より多い

全国平均 11.7% に対して 40%(全国比 +28.3%)

大型団地の高齢化が進み、高齢化率は28.9%(2025年1月、住民基本台帳)に達し、児童数の減少で複数の小学校が閉校してきた街。その東久留米市で2期目を担うのが富田竜馬市長だ。市議を5期務め、2021年に初当選、2025年12月の市長選で再選した。掲げる柱は、東久留米駅から始まるまちづくりの再生、DXによる市役所改革、教育の充実、環境・経済の好循環による持続可能なまちの4つである。

Profile市長の横顔

前職
地方議員
出身大学
帝京大学(文系)
当選回数
2(初当選 2021)
直近の選挙
選挙戦
出身
地元出身
生年
1977年
元東久留米市議(5期)元衆議院議員秘書民間企業勤務

土地・環境

東久留米駅から始まる新しいまちづくりの再生

東久留米駅周辺を中心に都市機能の向上を図り、まちづくりの再生を推進する。

この公約に関する議会での発言 1件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2026年3月6日

    所信表明・まちづくりの方向性

    市長は、現状の住み心地のよさを維持しつつ「4つの新しい挑戦」を中心とした「新しい東久留米づくり」を進めるとともに、不断の行財政改革を推進し「至誠通天」の信念で市政運営に全力で取り組むと述べた。

    任期2期目の4年間も、誠を尽くし、真心を込めて挑み続ければ、必ずや道は拓けるという「至誠通天」の強い信念を持って、「やれる、できる」市役所として、職員と一丸になり、また、今後も市民の皆様や議員各位の御理解をいただきながら、新しい東久留米をつくるべく、新たな1年目との気持ちを持って、市政運営に全力で取り組んでまいります。
    議事録原文 ↗

環境・経済の好循環を目指す持続可能なまち

環境と経済の好循環という新しい視点で、持続可能なまちづくりを追求する。

この公約に関する議会での発言 1件

公約と同じテーマの市長答弁を対応づけたものです。公約の達成度を評価するものではありません。「公約で何を掲げ、議会で何を語ったか」という事実を並べています。判断は読者に委ねます。

  • 2026年3月6日

    所信表明・まちづくりの方向性

    市長は、現状の住み心地のよさを維持しつつ「4つの新しい挑戦」を中心とした「新しい東久留米づくり」を進めるとともに、不断の行財政改革を推進し「至誠通天」の信念で市政運営に全力で取り組むと述べた。

    任期2期目の4年間も、誠を尽くし、真心を込めて挑み続ければ、必ずや道は拓けるという「至誠通天」の強い信念を持って、「やれる、できる」市役所として、職員と一丸になり、また、今後も市民の皆様や議員各位の御理解をいただきながら、新しい東久留米をつくるべく、新たな1年目との気持ちを持って、市政運営に全力で取り組んでまいります。
    議事録原文 ↗

行政運営

スマートで市民に優しい新しい市役所への改革

DX(デジタル化)の推進と業務効率化により、市民に優しい市役所への改革を進める。

生活基盤

新しい学校でこどもたちの未来を拓く教育の充実

学校環境の刷新などを通じて、こどもたちへの支援と教育の充実を図る。

人口基盤

物価高騰への対応と暮らしの支援

物価高騰を最も喫緊の課題と位置づけ、市民が安心して暮らせるようきめ細かい支援を継続する。

安全・防災

地域防災計画による予防・応急復旧・復興対策

東久留米市地域防災計画で、市、都、指定地方行政機関等が災害の予防、応急・復旧対策、復興を実施し、市民の生命、身体、財産を保護することを目的としている。

Council議会での発言記録

富田竜馬 市長は、議会で何を語っているか

現在の任期(2025-12-15以降)に市長が議会で答弁した内容を、テーマ別に要約し議事録の原文引用とあわせて掲載しています。公約の達成度を評価するものではありません。市長が「何について何と語ったか」という事実を示し、判断は読者に委ねます。各会期のリンクから自治体公式の議事録原文を確認できます。

記録のある会期 2 / 市長の答弁 9件

2026年3月26日 市長の発言 4回

higashikurume 本会議 doc#3333

  • 令和8年度一般会計補正予算(第1号)

    市長は、議案第30号として令和8年度東久留米市一般会計補正予算(第1号)を提案し、歳入歳出それぞれ6,166万4,000円を減額して予算総額を539億6,033万6,000円とすること、歳出の内容は財産管理費・社会福祉総務費・学校建設費であること、地方債の補正も行うことを説明した。

    歳入歳出予算の総額から歳入歳出それぞれ6166万4000円を減額し、歳入歳出予算の総額を歳入歳出それぞれ539億6033万6000円とするものであります。 また、地方債の補正をいたしております。
議事録の原文を読む ↗
2026年3月6日 市長の発言 16回

higashikurume 本会議 doc#3321

  • 制服(標準服)リニューアル

    市長は、こどもたちから制服リニューアルを求める声を複数聞いたと述べ、各学校において保護者・校長・こどもたちが協議して検討することが望ましいとの考えを総合教育会議の場で教育委員会委員に伝えたと説明した。

    私としては、このようなことを総合的に勘案しながら、できれば各学校において保護者、校長、そしてこどもたちと様々協議していただき、どういった形が学校でふさわしいか等、御議論いただきたい旨を先日開催した総合教育会議の場において、教育委員会委員の皆様に直接お伝えしたところでございます。
  • 市政運営の基本的考え方・財政構造

    市長は、人口減少・少子高齢化の中で財政状況のさらなる厳しさを想定しており、行財政改革と「4つの新しい挑戦」を組み合わせることで財政構造をよりよい方向に変えていきたいと述べた。

    ついては、これら新しい挑戦を掲げた取組と前述の不断の行財政改革の取組による産物とを合わせ、本市の財政構造をよりよい方向に変えていける、よりよい方向に変えていかなければならない、そのように考えております。
  • 人口減少・生産年齢人口対策

    市長は、一基礎自治体が人口減少トレンドを恒久的に押し上げ続けることはほぼ不可能と述べつつ、事業承継支援・働き方支援・スタートアップ支援や駅周辺まちづくりなど多面的な取組が生産年齢人口の流出抑制や確保につながる可能性があると説明した。

    今後の人口減少、特に生産年齢人口の減少傾向に対して、一基礎自治体が何らかの施策を講じ、このトレンドを恒久的に持ち上げ続けるということは、その進行度合いからしても、もはや不可能に近いのではないかと考えております
  • 任期2期目の取組指標・具体施策

    市長は、任期2期目中に具体の形となる取組としてDX推進・公園整備等を挙げる一方、駅西口整備や道の駅・北部基幹公園等は任期中に整備構想の策定等により事業イメージを示すことを目指すと述べた。

    任期2期目中に、具体の形となる代表的なものとしては、市役所本庁舎へのキオスク端末設置や予約窓口の実施をはじめとしたフロントヤード改革などのDXの取組、ボール遊びのできる公園の整備、子供の広場の遊具等整備などが挙げられ、その成果を広く市民の方々に実感していただけるものと考えております。
  • 所信表明・まちづくりの方向性

    市長は、現状の住み心地のよさを維持しつつ「4つの新しい挑戦」を中心とした「新しい東久留米づくり」を進めるとともに、不断の行財政改革を推進し「至誠通天」の信念で市政運営に全力で取り組むと述べた。

    任期2期目の4年間も、誠を尽くし、真心を込めて挑み続ければ、必ずや道は拓けるという「至誠通天」の強い信念を持って、「やれる、できる」市役所として、職員と一丸になり、また、今後も市民の皆様や議員各位の御理解をいただきながら、新しい東久留米をつくるべく、新たな1年目との気持ちを持って、市政運営に全力で取り組んでまいります。
このほかの答弁 3件を見る
  • 行政規模・小さな行政の考え方

    市長は、市議会議員当初から行政の役割を肥大化させるべきでないとの立場を持ち続けており、DXや公共施設マネジメントへの当面の費用増があるものの、行政の肥大化を抑えるという基本的考え方は変わっていないと述べた。

    私自身の考え方としては、先ほど申し上げたとおり、行政の肥大化というものは抑えていかなければいけないと、この基本的な思いは変わっておりません。
  • 民間活力導入

    市長は、民間活力導入について消極的な立場は取っておらず、市民にとって重要なのはサービスの安定供給と質の維持・向上であるとしたうえで、今後も民間活力導入の検討をさらに進めていきたいと述べた。

    今後に向けても、東久留米市が行っている行政サービスについて、民間活力導入については検討をさらに進めていきたいと、このように思っております。
  • 基本構想策定

    市長は、令和8年度から2年間にわたり基本構想を策定し、住民・事業者・関係団体などから広く意見を聴きながら着実に進めていきたいと述べた。

    この令和8年度からは2年間、基本構想を策定してまいります。住民、事業者、関係団体などから様々な場面を通じて広く御意見を伺いながら、その実現に向けて着実に歩みを進めていきたいと、このように考えております。
議事録の原文を読む ↗

出典:地方議会の議事録解析(shigikai.47story.jp ↗)。要約は議事録原文をもとに作成し、引用部分は原文ママです。各会期のリンク先は自治体公式の議事録です。

National Comparison全国平均との差

東久留米市は、全国平均と比べてどこに寄っているか。

土地・環境が全国平均より多めです。公約数だけでなく、分野の偏りで見ます。

土地・環境 2件
40%
11.7%
+28.3%
行政運営 1件
20%
12.3%
+7.7%
生活基盤 1件
20%
21%
-1%
人口基盤 1件
20%
17.9%
+2.1%

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