自分の街の公約を、
全国と比べる。

部活動の地域展開

市長は、児童生徒と教職員へのアンケートを踏まえ、活動の楽しさや自己選択を重視しながら地域展開を検討すると説明した。

アンケートは本年４月に小学４年生から中学２年生までの児童・生徒と中学校教員を対象に行いました。

季節移住制度の見直し

市長は、季節移住の利用が低調だったため休止し、利用者への聞き取りを踏まえて新たな制度設計を検討すると述べた。

季節移住については、２年間にわたり利用者が１名と低調であったため、制度内容を見直すため、本年度から休止としました。

地域医療と福祉を基盤にしたまちづくり

市長は、地域医療と福祉サービスが整い、市民が安全安心に暮らせる環境を持続させることを理想像として示した。

まず、日頃私が申し上げている市民が豊かにいつまでも安心して暮らせるまちの理想像につきましては、まずは地域医療、それから福祉サービス、この環境がしっかり整い、市民の皆さんが安全・安心に生活し、心豊かに元気で活発に幸福を感じながら暮らせるまちとそのように考えています。

第2次総合計画と幸福度指標

市長は、施策評価を次期総合計画へ反映し、幸福度指数や目標値を設定して市民に分かりやすい計画にするとした。

第２次総合計画におきましては、市民にさらに分かりやすい計画となるよう基本目標などに幸福度指数や目標値などの効果指標を設定するほか、その目標に対する手法や事例についても掲載していく考えです。

公共施設マネジメントの説明責任

市長は、公共施設の統廃合や事業廃止を議論する際は、市民意見を聞きながら丁寧に説明して方向性を定める必要があると述べた。

具体的な施設の統廃合や事業の廃止等の議論を行う場合には、より丁寧な説明が必要と考えています。

子育て政策の重要性

市長は、少子化が進む士別で持続的なまちづくりを進めるには、子育て政策と支援が重要だと認識していると述べた。

今後の、この持続的なまちづくりのためには、子育て政策、子育て支援はもちろん重要なことだと認識しておりますし、これまでにない新たな課題も出ると思っています。

行財政運営のダウンサイジング

市長は、人口規模に合う行政サービス機能のダウンサイジングと安定した市民サービスの両立が必要だと説明した。

まずは時代の変化、それから人口規模に応じた行政サービス機能のダウンサイジング、それと、安定した市民サービスの提供、この２つの両立を目指していくこと、これが必要だと。

地域通貨導入の効果と課題

市長は、地域通貨が地域経済循環やコミュニティ強化の手法になる一方、システム構築や運用費が課題だと説明した。

地域通貨には地域経済の活性化、それからコミュニティーの関係性強化、この２つの側面があると考えています。

地域経済循環分析の活用

市長は、市内経済循環分析で産業間の関連や強みを可視化し、市内経済好循環の方向性確認に活用したと述べた。

令和４年度には、市内経済の好循環を目指して市内経済循環分析を実施しました。市内経済の実態を把握するとともに産業別の関連性を可視化するための基礎資料として作成をいたしました。