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令和７年度一般会計補正予算（第７回）提案

市長は、歳入歳出それぞれ４億2,882万1,000円を追加し、予算総額を587億6,107万2,000円とする補正予算案を提案した。細部については担当部長が説明するとした。

本案は、歳入歳出予算の総額に、歳入歳出それぞれ４億2,882万1,000円を追加し、歳入歳出予算の総額を、歳入歳出それぞれ587億6,107万2,000円とするものであります。

災害時トイレ対策

市長は、市内小中学校のマンホールトイレ整備や携帯トイレ備蓄を進めてきたと述べるとともに、フェーズごとのトイレ手段確保や空白地域解消を含めた「トイレ防災」について、具体的な検討に入る必要があるという認識を示した。

今、14校中13校まで来ているということ。携帯トイレの備蓄及び呼びかけもしてきたところですが、やはりフェーズによって必要なトイレ手段を確保すること、また、市内全体を見渡しての災害時のトイレ空白地域をなくすということをしっかり想定しなければならないと。

町会・自治会支援・電子回覧板

市長は、ブロック会での意見聴取においてデジタル化にネガティブな反応が多かった事実を述べつつ、他の自治会の取組事例を共有するハブ機能を市が担う重要性を示し、未加入者への広報強化や転入者・不動産業者を通じたチラシ配布などの方策を引き続き検討すると述べた。

どちらかというと、やはりネガティブな反応の方が多かったというのが現状としてあります。それは、実は意外な反応でした。やはり回覧板を回すことこそが町会・自治会の最も大きな役割である。安否確認といいますか、お互いの顔を見合ったりとかするということも含めて、それが大事なんだという声も相当多かったなという印象です。

特定事業の継続・選択肢検討

市長は、当該事業の中止・凍結はあり得ないという認識を示した上で、現状は厳しいとしつつ、案ではなく考えられる選択肢を分析・整理してから報告する意向を述べた。

中止凍結はあり得ないとは思っています。坂井議員の一般質問でもお答えしました。部長の答弁のとおりです。現在の状況は非常に厳しいということです。 さっき、案を出すという話を水上議員がされましたけど、案ではなく、考えられる選択肢を、我々としては、今、分析しているところでございますので、その選択肢をお示ししたいということでございます。

市のブランディング・ビジュアルアイデンティティ

市長は、市のカラーやブランディングの統一について課題認識を持ちながらも、緊急性は低いとして拙速な対応は避ける意向を示し、市章を含むブランディングの検討機会に合わせて長期的な宿題として取り組むとともに、使用ルールのガイドライン整備を研究課題とすると述べた。

重要な問題だと私自身は認識しておりますが、緊急的な問題ではないかなと思いますので、市章だけではなく、ブランディングをどうしていくかということを改めて考える機会のときに、一緒に考えるべきなのかなとは思っております。

物価高騰対策

市長は、国・都の交付金や一般財源を活用した生活者・事業者支援等の対策にこれまで取り組んできたと述べ、抜本的対策は本来国単位で行うべきとの認識を示しつつ、他自治体の動向や国の意向を踏まえてスピード感を持って検討・調整を続けると述べた。

基本的に、この物価高騰という、これの抜本的な対策については、本来、国単位でしっかり行うべきであって、要するに物価上昇に対して賃金上昇が間に合っていないという状況があるわけですから、それを基礎自治体でお金を出していくと、幾らお金があっても足りないという状況でございます。